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黄卫志
实战型班组长专家
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黄卫志:激励机制
2016-01-20 49200
对象
中层干部
目的
管理好下属
内容
目 录 一、信任、尊重 二、充分授权 三、让下属参与目标管理 四、责、权、利相符 五、随时赞赏员工 六、满足下属的需求 七、改善工作环境 八、培训与知识更新 九、公平、公正 十、言行一致
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