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王瑾秀:高效管理沟通
2016-01-20 10944
客户:浙江大学管理学院--浙江高速管理团队内训 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/9/19 0:00:00 大纲: 一、管理沟通的作用(沟通的模型、沟通的前提、沟通的分类) 二、性格与沟通(职业性格倾向与沟通技巧) 三、沟通技能训练 1、如何与上司沟通过 2、如何与下属沟通 3、如何与跨部门沟通 4、如何会议沟通 四、案例学习与互动
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