刘靖——打造不找借口找方法的高效团队

文章背景：

下属业绩不好、借口多，是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好，企业不能发展；借口多，很多问题不能解决。减少借口，加强执行力，提升业绩。这是企业管理大势所趋。

 三流员工成事不足，败事有余；

 二流员工被动思考，问题上交；

 一流员工勇于担当，寻找答案。

本课程是减少员工借口，激发其遇到问题主动寻找解决方法的自觉性的心态管理课。是让员工成长，让领导轻松、省心，让企业发展的课程。

课程大纲：

第一讲：借口是失败的温床：

1.借口是心态消极的表现：
（1）.借口是推卸责任的万能器；
（2）.借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌.

2.借口是失败的温床:
（1）.借口的8大危害;
（2）.工作是一种态度；
（3）.优秀干部找方法，平庸干部找借口,
（4）.人才从来不找借口.

第二讲：端正心态,当执行干部：

1.心态是取得良好业绩的先天条件:
（1）.心态决定成败;
（2）.超越份内事;
（3）.现在是讲业绩时代;
（4）.让自己主动一些;
（5）.斤斤计较是进步的天敌;

2.执行力是取得良好业绩的根本保障:
（1）.执行力是企业重要课题;
（2）.跨越策略与现实间的鸿沟;
（3）.执行力6大步

第三讲：不找借口,方法总比问题多：

1.正确对待问题：
（1）.问题是成长的阶梯;
（2）.问题是营养,不是毒药;
（3）.问题是机会,不是麻烦;
（4）.问题是发展,不是后退;
（5）.问题是动力,不是阻力);

2.掌握解决问题技能:
（1）.把问题想透彻;
（2）.找到问题发源地;
（3）.借助团队力量;
（4）.积极解决问题;
（5）.解决问题要注意的10多10少。

第四讲：高效工作,打造业绩团队：

1.给老黄牛插上高效翅膀;

2.构建高绩效团队：
（1）.高绩效团队3个特征;
（2）.高绩效团队口号;
（3）.高效团队法则;
（4）.高绩效团队是学习型团队;
（5）.高绩效团队应掌握8种思考方式;
（6）.高效工作法则8个第一;
（7）.高效工作16要诀;

3.高效能干部提升：
（1）.自我提升和完善;
（2）.自我提升和完善的4个层面;
（3）.业绩提升要掌握6个关键点。

讲师简介：

刘靖：实战型管理培训专家..中小企业管理专家.. “适用式企业管理模式”研究中心主任..  畅销书《带着答案来找我》、《跟上上司脚步》、《士气决定业绩》、《中小企业管理实战——适用式管理》作者..  华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师、首席咨询师、总经理..  北京时代光华教育发展有限公司特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..  中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..  中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..  南方学院企业管理讲师..  江苏银星企业管理咨询有限公司主要讲师、资深顾问..  赢家大讲堂合作讲师..  中华讲师网百强讲师..佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训师、企业管理与改善导师..  名师堂企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..

 

主讲课程：

《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧——跟上上司脚步》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《班组长能力提升与生产管理实务》、《高效能团队打造》、《让员工自动解决问题》、《如何提高生产效率》、《刘靖——解读“如何培养答案型员工”》、《80后90后员工高效管理10大法宝》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《生产成本控制、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》》、《如何打造核心团队》等。