美国惠普公司办公室采用美国少见的“敞开式的办公室”，也就是全体人员都在一间大的办公室办公，各部门之间只有短屏分隔，除了少量的会议室和会客室外，无论哪一级领导都不设单独的办公室，如果真的需要单独办公环
有一次，松下电器有一个主管因为经验欠缺而使一笔货款没有收回来，松下幸之助大怒，在大会上狠狠地批评了这个下属。过后，他感觉很深深地不安。因为那笔货款单上也有自己的签字，下属只是没有把好审核关而已。自己
HJ享氏公司是一个年销售额60亿的超级食品王国，世界各地很多地方都有它的分公司与工厂。该公司的创始人是享氏列.约翰.海因茨是一个乐于与员工分享快乐的企业家。有一段时间他的身体不太好，医生建议到佛罗里
首先，上台讲话不要拿张纸；其次是心灵演练，在下面默想自己上台后的精彩表现，可以让自己心理上占优势。总而言之，要化解紧张还是多准备、多练习，所以创造一切机会去讲就变得非常重要。
为什么会紧张？4F——一是Fear of Mistakes（怕出错），Fear of Failure （怕失败），Fear of Pain（怕痛）；Fear of Rejection（怕被拒绝）。（1
培训师调动学员参与的热情，掌控气场的“十全大补丸”主动提问、影片观摩、案例讨论、示范演练、音乐引导、幽默笑话、组织游戏、现场测试、图片展示和角色模拟。（这十种方法，可以在课程中间交叉使用，其中最重要的
气场就是培训师、学员与周围环境等因素所形成的一种无形的感觉。这些因素经过各种方式的互动，形成一种独特的能量，而这种能量又以各种形式反过来影响我们，并呈现出一种此消彼长的态势，但总体能量是平衡的。所以培
1.PPT的设计要做到KISS——Keep It Simple and Stupid，即PPT设计一定要保持简单和愚蠢。简单即版面设计要简洁，愚蠢的意思就是里面的内容尽量易于理解，不要使用术语。2.“
1、点头，让对方感觉到你在用心听；2、微笑，让对方感觉到你态度诚恳；3、记笔记4、重新确认，减少误会；5、不打断不插嘴6、停顿3-5秒7、有不明白的地方追问：8、听话时不要组织语言；9、不要发出声音；
狼性不足的五个方面：一、生活太安逸二、企图心不强三、自身竞争意识不强四、自身痛苦点不够大五、自我要求不高
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