提爱思汽车内饰：通过TQM质量管理工作坊培训，实现掌握QEP品质防错的技术理念，让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组，开展QEP品质防错活动，从而大大提升其产品的一次下线合格率，大大的减少因品
舜宇集团有限公司：通过精益智能化培训，从精益化，到信息化，再到自动化的改善技术，助力企业走向智能化工厂。本次课程阐明了精益化、信息化和自动化三者的发展关系，为日后工作指引方向。 解决方案：三化改善技
北京九强生物：通过精益生产运营管理工作坊培训，运用精益改善工具，从生产现场浪费消除、品质防错管理、柔性化生产线改善及生产计划制定等方面学习改善，以“开源节流”的方式帮助企业创造价值。 解决方案：精益
日发电子科技：通过7S精益安全现场目视化管理工作坊培训，运用精益改善工具，从生产现场浪费消除，打造整齐·清洁·优美·舒适·安全的工作环境，提高员工工作效率。 解决方案：7S精益安全现场目视化管理的核
中烟物流技术：通过项目成本控制与价值分析管理技术工作坊培训，实现强化项目成本意识，正确认知工作价值，加强项目成本管理理念。掌握全面有效的分析与管控公司项目成本的方法和工具，学会建立系统性的公司项目成
陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司：通过TPM全面生产性保全实战工作坊培训，实现强化设备管理意识，正确认知设备维保的重要性，加强设备管理理念。掌握全面有效的对设备进行科学管理的方法和工具，
保乐力加贺兰山酒庄：通过QCC品管圈实战工作坊培训，实现深度掌握QCC改善活动的精髓，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具，推动企业内部通过QCC活动进行改善提升。
宗申•比亚乔摩托车：通过QCC品管圈实战工作坊培训，实现深度掌握QCC改善活动的精髓，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具，推动企业内部各部门人员一起通过QCC活动进
作为一个生产制造企业，精益管理包含了精益设计和精益生产。精益设计在于主要减少在生产过程中不必要的材料成本浪费和作业成本浪费。而精益生产则是通过尽可能的优化生产流程，提高生产效率和品质，从而达到精益生
面对日渐激烈的市场竞争，工厂企业必须要进一步强化现场管理，规范现场激励机制，激发车间班组强化精益管理积极性和主动性，提升现场5S管理标准和质量，将现场打造成展示企业形象和竞争力的基地。 通过制定5
浙公网安备 33010802003509号
