² 课程背景：

有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力，因为这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”    

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是政界领袖、、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说； 可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？……

² 课程收益：

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明

4、正确使用辅助教具，充分调动学员的五官感觉.

5、通过专业训练，将课程授课技巧与方法呈现给学员。

6、通过辅导，完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧。

7、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意......

² 培训方式   理论讲授50％、互动案例讨论20％、练习20％、经验分享、答疑10％

² 课程时间   2天（6小时/天）

² 课程对象   专业技术骨干、中层干部、兼职培训师

² 本课程五大特色：

1、实战性：课程实际演练同学和老师开展点评，现场模拟，分组研讨，讲师总结。

2、对抗性：培训本身就是一场竞争，分组对抗，成果分享，协作配合，最终获胜。

3、互动性：理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。

4、精致性：实行小班制授课，设计精当，助教、设备、会场，安排适宜，科学合理。

5、权威性：本课程符合国内企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式，经验丰富，课前进行需求调研，真正了解客户需求，切合需求。

²   课程大纲   （半天左右一个模块）

第

一天9:00-12:00第一章：突破授课时的紧张情绪与能力提升

一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备            2、积极暗示

3、无语练胆（默讲）    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备      2、分析听众的准备

3、提前练习的准备      4、了解会场的准备

5、身体状态的准备      6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力；

1、表达能力      2、专业能力

3、激励能力      4、制作能力

5、应变能力      6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读    2、多背     3、多讲12:00-14:00午餐、午休。14:00-17:30第二章：如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台        2.站姿       3.目光     4.手势        

5.仪表        6.表情       7.动作     8.形象

二、声音语调影响你----声音、语调的训练

1.练气             2.练声           3.语速、停顿    

4.重音、抑扬       5.节奏、共鸣

三、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复19:00-21:00四、培训师需要掌握的心理学知识

1.互惠原理       2.承诺和一致原理      3.社会认同原理        

4.喜好原理       5.权威原理            6.短缺原理

五、技巧练习

1、白天课程所学练习

2、课件展示

 

第二天9:00-12:00第三章：当众演讲结构设计与内容组织

一、开场白应解决三个问题和达到三个目的

1、三个心理问题：1）.你主要讲什么？

2）.我为什么要听你讲？

3）.你讲的对我有什么好处？

2、三个目的 ： 1）.拉近距离

2）.建立信赖

3）.引起兴趣

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式的开头        2.故事式的开头       3.赞美式的开头

4.开门见山式开头      5.幽默式的开头       6.悬念式的开头

7.数据开头            8.游戏开头

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式         2、号召式        3、体验式

4、警言式         5、分析式        6、故事式

7、赠言式         8、互动式

四、学员演练与培训师点评12:00-14:00午餐、午休。14:00-17:30第四章  各种教学方法认知与演练

一、互动讲授方法

二、案例分析方法

三、头脑风暴方法

四、视频分析方法

五、角色扮演方法

六、五星教学方法

七、沙盘教学方法

八、拓展教学方法

九、E_learning教学

十、......19:00-21:00培训师面对面沙龙：各种问题研讨第三天9:00-12:00第五章 培训师授课实战技能

一、培训师PPT课件操作实用技巧  

二、培训师处理紧张情绪的六个技巧  

三、培训师处理突发状况的六个技巧  

四、五星教学法的理解与案例应用  

五、如何结合学员生物钟调整教学方法  

六、培训师课程需求调研的六个方法  

七、思维导图与金字塔原理结合使用  

八、培训师设计课程内容的六个计划  

九、培训师自信培养既如何做课前准备  

十、培训师案例及游戏项目体验和运用

十一、培训师互动--如何引发学员的积极性    

十二、培训师如何激励学员  

十三、培训师如何控制培训时间  

十四、学员比自己资深怎么办  

十五、培训师如何如何提炼案例  

十六、如何根据时间编排课程内容模块    12:00-13:30午餐、午休。第三天13:30-16:30第六章：互动技巧与即兴演讲

一、现场互动很重要---七大技巧

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事：确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备：准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

课程总结

结业典礼  

第

一天9:00-12:00第一章：突破授课时的紧张情绪与能力提升

一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备            2、积极暗示

3、无语练胆（默讲）    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备      2、分析听众的准备

3、提前练习的准备      4、了解会场的准备

5、身体状态的准备      6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力；

1、表达能力      2、专业能力

3、激励能力      4、制作能力

5、应变能力      6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读    2、多背     3、多讲12:00-14:00午餐、午休。14:00-17:30第二章：如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台        2.站姿       3.目光     4.手势        

5.仪表        6.表情       7.动作     8.形象

二、声音语调影响你----声音、语调的训练

1.练气             2.练声           3.语速、停顿    

4.重音、抑扬       5.节奏、共鸣

三、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复19:00-21:00四、培训师需要掌握的心理学知识

1.互惠原理       2.承诺和一致原理      3.社会认同原理        

4.喜好原理       5.权威原理            6.短缺原理

五、技巧练习

1、白天课程所学练习

2、课件展示

 

第二天9:00-12:00第三章：当众演讲结构设计与内容组织

一、开场白应解决三个问题和达到三个目的

1、三个心理问题：1）.你主要讲什么？

2）.我为什么要听你讲？

3）.你讲的对我有什么好处？

2、三个目的 ： 1）.拉近距离

2）.建立信赖

3）.引起兴趣

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式的开头        2.故事式的开头       3.赞美式的开头

4.开门见山式开头      5.幽默式的开头       6.悬念式的开头

7.数据开头            8.游戏开头

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式         2、号召式        3、体验式

4、警言式         5、分析式        6、故事式

7、赠言式         8、互动式

四、学员演练与培训师点评12:00-14:00午餐、午休。14:00-17:30第四章  各种教学方法认知与演练

一、互动讲授方法

二、案例分析方法

三、头脑风暴方法

四、视频分析方法

五、角色扮演方法

六、五星教学方法

七、沙盘教学方法

八、拓展教学方法

九、E_learning教学

十、......19:00-21:00培训师面对面沙龙：各种问题研讨第三天9:00-12:00第五章 培训师授课实战技能

一、培训师PPT课件操作实用技巧  

二、培训师处理紧张情绪的六个技巧  

三、培训师处理突发状况的六个技巧  

四、五星教学法的理解与案例应用  

五、如何结合学员生物钟调整教学方法  

六、培训师课程需求调研的六个方法  

七、思维导图与金字塔原理结合使用  

八、培训师设计课程内容的六个计划  

九、培训师自信培养既如何做课前准备  

十、培训师案例及游戏项目体验和运用

十一、培训师互动--如何引发学员的积极性    

十二、培训师如何激励学员  

十三、培训师如何控制培训时间  

十四、学员比自己资深怎么办  

十五、培训师如何如何提炼案例  

十六、如何根据时间编排课程内容模块    12:00-13:30午餐、午休。第三天13:30-16:30第六章：互动技巧与即兴演讲

一、现场互动很重要---七大技巧

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事：确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备：准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

课程总结

结业典礼    

    辅导课程小结：送您的礼物

•活在当下，性缓气和；精益求精，提升价值。

² 备注  

在合作中，本大纲会根据客户的实际需要，酌情增减课程内容；同时，各个模块间是有逻辑顺序的。

曹老师授课严格遵守时间安排，顺序 进行，打印资料、需要物资会提前列出。

请提醒学员提前安排好本职工作，不要分心，不观望，尽量参与进来，能提出问题。

因为参训时间较长，脑力劳动，请机构准备一些课间茶点和常用必备药品，提醒学员一定要用早餐，餐饮要符合营养要求。

² 主讲老师  

曹爱宏老师

曹爱宏TTT培训师修炼课程版权证书

中行中层管理者兼职内训师《TTT--公众表达》培训

中石油集团测井公司中层演说述职《TTT—培训组织管理》

国家电网 公司中层训练《TTT—演讲与授课技巧》