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郑海英:“鹰的重生”后,李东生还该反省什么?(下
2016-01-20 41983
李东生的领导风格及风险(三) 三、未来的风险 每个企业家都有着不同的领导风格,在中国企业发展的现阶段,“一把手”的风格往往决定了企业文化的走向。明智的领导者懂得在不同发展阶段创造不同的文化导向:在起步期倡导“老虎”的开拓进取精神,在“盘子”不断扩大时学会如“孔雀”般宣传愿景,规划蓝图,在事业发展壮大时强调“考拉”式的团队合作,在成熟期和危机时期走向“猫头鹰”式的精细化管理。对于不同的岗位,不同的职责也是如此,没有一成不变的成功模式。TCL如何走出困境,李东生的理念和方向固然非常重要,但仅仅这样是远远不够的。TCL能否打造具有聚焦效应的核心领导班子至关重要。只有核心班子在方向明确的同时又能够采取一致的“打法”,懂得在困境时期如何调试自己引领团队,形成聚焦性的力量,才有可能形成带领团队和企业走出困境的基础。此次吴士宏低调重返TCL,我认为并不能扭转或者改变TCL的处境,TCL未来的风险能否得到化解,还取决于是否能够形成聚焦力量,并传递到TCL的各个中坚力量层。 (全文完)
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