松下幸之助曾经说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。” 对于松下这样人力资源非常丰富的公司，是值得我们每个企业去学习的。松下幸之助在用人的时候还有一句名言：“出产品之前先出人才。”所以，一个企业拥有优秀的管理者是非常重要的，而海翰培训面对市场缺口的需要，多年来推出企业管理者培训的业务，使管理者成为企业中优秀以致卓越的核心人才。

    一个企业想要拥有高素质和高质量的管理人员途径有两个，第一，从外部招聘新管理者；第二，通过海翰培训这样专业的培训机构，加强对内部管理者的培训，提高管理者的综合素质。不过，现在存在的一个普遍问题是，很多企业一般都会选择从外部招聘新管理者，而对内部管理者的培训教育不够重视。这样长期下去对企业的长远发展是极其不利的。因此，注重开发与利用企业的人力资源，高度重视企业管理者的培训是具有重大意义的。

首先，海翰培训向大家介绍一下何为企业培训？

企业对管理者的培训是根据工作对管理者的能力要求，采用书面讲解或其他的沟通方法，对管理者进行教育以充实他们的知识、技能、理念，进而提高管理者的综合素质。并在以后的工作中影响他们的行为，增强企业的竞争力，推动团队又快又好地发展的行为活动。这点海翰培训可以为我们提供跟全面的解释。

目前，对很多企业来说，企业培训具有十分重大的意义，很多企业都把培训当做是对人力资源的一种投资，并通过像海翰培训这样的专业企业培训机构来进行投资。我们知道，投资肯定要讲究“投资回报率”，而海翰培训能够让企业得到一个满意的“投资回报率” 。

企业重视管理层培训有以下几方面的好处：

首先，重视管理层培养可以有效提高企业的竞争力。有一位管理学家曾经说过：“员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。”所以企业通过海翰培训这样专业的培训机构去开发和培训人力资源，是提高自身竞争力的重要途径。

接着重视管理层培训可以让管理者的综合素质提高，是有效储备人才的方法。注重管理层的培训，让管理者参与海翰的培训，能够有效增强管理者的专业技能和提高员工的综合素质，充分地开发管理者的潜力，最大力度的调动管理者在工作中的积极性，使管理者的工作效率和工作质量不断提高。

第三个好处是重视管理层培训可以有效地激励管理者。对于有技术、知识型的管理者来说，他们最看重的是会不会在工作中得到提高和发展，以及能否获得类似海翰培训提供的专业培训机会。金钱对他们来说，短期激励是有效的，但长期就不行了。

这些年，很多人在讨论知识经济的挑战，归根结底，人的素质问题即人力资源的形成、使用和开发问题其实就是知识经济最核心的问题。我们知道，参与海翰培训的学习，一方面可以提高管理者在工作中的自觉性和积极性和创造力的不断提高，使企业产出的价值增加，让企业取得更大的利益。另一方面，可以提升管理者的整体素质，收获的是一份终生保值的财富。这对企业来说，实际上就是一种双赢的投资。