近日，国学管理实战专家张泰玮老师连续为深圳市龙华区某街道的股份合作公司的新任领导班子成员连续四次讲授《从战略到执行》。

       股份合作公司是具有深圳特色的企业形态，一般为深圳本地的农村集体在原有的土地上建立起来的集体企业，一般主要从事地产开发、物业管理、工业园运营、工厂生产制造等业务，为深圳经济特区的发展做出了重大贡献。近期，龙华区为提升新换届选举出来的股份合作公司领导班子的履职能力，特举办了为期三天的股份合作公司领导班子履职能力提升班。战略规划和执行能力是领导班子的重要能力，本次培训，组织方特别邀请实战派国学管理专家张泰玮老师，为学员分享了《从战略到执行》的课程。张老师首先从西方战略大师迈克尔波特的咨询公司倒闭说起，讲述了西方现代战略管理的发展历史，以及西方战略管理的思维盲区，进而引申出战略的根在东方，就在中国的《孙子兵法》中。随后，张老师玮学员分享了战略的概念定义和价值意义，使学员充分认识到战略不是数字游戏，而是需要拥有极高的智慧去洞悉事物发展规律和发展趋势。战略规划就是要用系统科学的方法把老板老子中的战略直觉、战略意识、战略思维和战略蓝图呈现出来，并被大家所看懂和认同。

       张老师的讲授实战实效，生活活泼，得到了学员的普遍欢迎。学员反应，一般老师讲战略，讲的都是书本上的知识，都是向后看的。而张老师战略，讲的都是企业家的切身感受，都是向前看的。还有学员反应，听了张老师的课程，使他们认识到，领导班子最重要的工作就是定战略，战略决定经营成败。