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刘敏兴:目标设立的准则
2016-01-20 56882

    一个目标应该具备以下五个特征才可以说是完整的:

具体的(specific

可衡量的(measurable

可达到的(attainable

相关的(relevant

基于时间的(time-based

有人说:“我将来要做一个伟大的人”。这就是一个不具体的目标。目标一定要是具体的,比如你想把英文学好,那么你就订一个目标:每天一定要背十个单词、一篇文章。

有人曾经做过一个试验,他把人分成两组,让他们去跳高。两组人的个子差不多,先是一起跳过了1。他对第一组说:“你们能够跳过1.2。”他对第二组说:“你们能够跳得更高。”经过练习后,让他们分别去跳,由于第一组有具体的目标,结果第一组每个人都跳过1.2,而第二组的人因为没有具体目标,所以他们中大多数人只跳过了1,少数人跳过了1.2。这就是有具体目标和没有具体目标的差别所在。

2、可衡量的:

任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准,你的目标愈明确,就能提供给你愈多的指引。比如你要买一栋房子,先要在心里有个底。房子要多大,是几层楼?需要多少卧室?要砖砌的还是钢筋水泥的?要多少平方?座落地点呢?你的预算呢?有了这些明确的标准,你才有可能顺利地买好你的房子。

3、可达到的:

不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦,太轻易达到的目标又没有挑战性。多年前在美国进行了一项成就动机的试验。15个人被邀请参加一项套圈的游戏。在房间的一边钉上一根木棒,给每个人几个绳圈套到木棒上,离木棒的距离可以自己选择。

站得太近的人很容易就把绳圈套在木棒上,而且很快地就泄气了;有的人站得太远,老是套不进去,于是也很快就泄气了;但有少数人站的距离恰到好处,不但使游戏具有挑战性,而且他们也还有成就感。实验者解释这些人有高度的成就动机,他们通常不断地设定具有挑战性但做得到的目标。

4、相关的:

目标的制定应考虑和自己的生活、工作有一定的相关性,比如一个公司的职员,整天考虑的不是怎样才能做好工作,而是一心做着明星梦,又不肯努力去奋斗,在一天一天的消耗中丧失了学习、工作的能力,不思进取,不努力提高工作业务能力,最终会被公司抛弃、被社会遗弃。

5、基于时间的:

任何一个目标的设定都应该考虑时间的限定,比如你说:“我一定要拿到律师证书。”目标应该很明确了,只是不知是在一年内完成,还是十年后才完成?

成功的人士都善于设立目标。通过设立长期的愿景和短期的动机,你就会明确地知道自己该做什么,获取必要的知识和资源,利用好自己有限的时间,抓住机会实现这些目标。你的人生潜能就能达到最大的发挥。

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