课程内容大纲： 第一部分：揭秘人本执行 1 执行力问题的五大原因 2 持续提升执行力的关键 3 开启人本执行力系统 第二部分：需求动力 1 需求动机执行力 2 驱力与期望模型 3 如何实施外部激励 4 如何引发内在驱动力 第三部分：领导动力 1 领导力与执行力 2 有效的领导原则 3 情境领导力 4 教练领导力 第四部分：群体动力 1 群体如何影响执行力 2 如何消除群及竞争阻力 3 如何通过群体引发动力 第五部分：文化动力 1 文化的力量 2 如何识别企业文化 3 文化与领导力 4 如何让企业文化落地 第六部分：超越人力资源 1 从单向招聘到双赢选择 2 从职业规划到自我实现 3 从员工培训到组织学习 4 从绩效考核到目标管理 5 从薪酬设计到持久激励 6 从部门职能到全员管理