《当代企业采购物流现状和发展趋势及策略研讨》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着企业的发展和转型升级，企业的采购物流与信息技术也在飞速发展，采购和物流管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特
《间接物料管理实务》 主讲：李文发 一、课程对象： 部门经理、采购人员、PMC、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等 二、培训时间： 一天/6小时 三、课程背景： 在我们采购的物料中，经常
《供应链环境下贸易公司集成服务模式》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着企业的发展和转型，企业的物流与信息技术也在飞速发展，供应链管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。由于全球的网络化，电子商务的
《当代企业采购物流现状和发展趋势及策略研讨》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着企业的发展和转型升级，企业的采购物流与信息技术也在飞速发展，采购和物流管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特
主题：《供应链节点中的风险管控与防范》 一、培训对象： 各级采购人员及外务人员 二、培训时间： 二天/12小时 三、授课特色和内容分配 1、讲师讲解（知识/技能/方法）占40%； 2、企业案例/小故事
课程：传统贸易公司供应链整合和管理 一、【课程背景】 随着企业的发展和转型，企业的物流与信息技术也在飞速发展，供应链管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。由于全球的网络化，电子商务的广泛运用，贸易企
《高效采购谈判杀价策略与电话邀标技巧》 主讲：李文发 第一章、策略篇——高效采购谈判策略 角色扮演现场进行分组，针对一个谈判项目进行双方谈判： 思考和注意事项：1、你会采取什么策略？2、注意什么问
课程：传统企业如何向供应链管理集成模式转型 一、【课程背景】 随着企业的发展和转型，企业的物流与信息技术也在飞速发展，供应链管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流
课题：战略采购与供应商绩效测量和管理 一、【培训对象】 采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，供应商开发的团队人员、供应商管理人员，生产计划与物料控制人员，公司副总，暂未从事采购行业但寻求从事采
【课程目标】 强化采购人员的职业道德和职业操守，从心智模式上改变采购人员的职业意识； 提升换位思考，增强职业化程度，培养更强的企业责任感； 强化敬
浙公网安备 33010802003509号
