《中层执行力》培训结束

2015年9月26日，应温州银行龙湾支行邀请，银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程从北京飞赴温州，为该行100多位中层管理人员培训了《中层执行力》课程，取得了预期的效果，获得了极大成功！

在课前充分、细致、认真、科学的调查诊断基础上，孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

孙军正老师重点讲授了以下内容：1、中层干部的定位；2、中层执行的方向；3、中层执行的标准；4、中层执行的工具等。

在讲授中层干部的定位时，孙军正老师重点讲到：中层决定成败、中层的定位、中层的作用、放大镜原理、聚焦目标、中层的角色、如何让中层当好司机等。

在讲授中层执行的方向时，孙军正老师重点讲到：供求关系向客户倾斜、什么是客户价值、客户价值为什么重要、如何做客户价值、专注内部客户价值、打造一流执行型团队等。

在讲授中层执行的标准时，孙军正老师重点讲到：什么是执行、不做结果的根源是什么、什么不是结果、企业中四大执行假相、什么才是结果、结果要具备三大要素等。

在讲授中层执行的工具时，孙军正老师重点讲到：从“人对人”的管理到“事对事”的管理、3S是什么、3S执行的“五个凡是”、责任稀释定律、责任的背后是利益、一对一责任、全世界一模一样的汉堡是检查出来的、在没有检查的情况下不要相信任何承诺、三大系统打造检查平台、从人性出发建立一个人一辈子都做好事的机制、好的奖惩制度对三种人的转变等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。

每个模块结束时，都会有分享时间，孙军正老师邀请台下学员分享收获及行动计划。

孙军正老师的培训寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。

这次培训，孙军正老师从整体流程上进行了全面创新：课前定制化，充分进行了调查诊断，为客户量身制订方案；课中实战化，现场训练，现场结果；课后全面转化，布置了课程作业，包括：三天内提一篇不少于800字的学习心得，《1721转化跟踪系统》，《120天业绩倍增计划》等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说，由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式（即课上与课下、线上与线下，全方位、立体式学习法），从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收，加快了应用、转化与落地的过程，深受广大学员欢迎。

《中层执行力》是孙军正老师独创的品牌课程《银行业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的培训课程高度实战、实用、实效，他已受邀为多家银行培训，受到了客户一致的好评。

据了解，接下来的9-12月份，孙军正博士还将应邀从北京飞赴上海、贵州、云南、东北、河南、江苏、广东等地为银行进行一系列培训。