第1章  总则

第1条  为确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司各生产车间的实际情况，特制定本制度。

第2条  本制度适用于公司各车间全体人员，具体包括各车间管理人员及作业人员。

第2章  人员管理

第3条  工作时间内，倡导全体车间人员说普通话，严禁使用侮辱性的语言和脏话。

第4条  在工作及管理活动中严禁带有地方观念，禁止拉帮结伙。

第5条  全体车间人员必须按要求佩戴工牌，穿工装，不得穿拖鞋进入车间。

第6条  每天正常上班时间为8小时，车间如需晚上加班，需要车间主任向生产部经理申请，申请批准后，方可加班。

第7条  车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班（如车间召开早会，所有车间人员需提前5分钟到岗）、不迟到、不早退、不旷工。

第8条  车间人员如因特殊情况需要请假，应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请，得到批准后方可离开。

第9条  工作时间内，车间主任、质量检验人员和其他管理人员因工作关系可在车间走动，其他人员不得擅自离开工作岗位，或者相互串岗。若因事需要离开工作岗位，必须向车间主任申请，得到批准后方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第10条  在车间遇到公司的客户参观或高层领导巡查时，车间人员要照常工作，不得东张西望。

第11条  车间员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作分配。

第12条  车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如，在作业过程中吃食物、吸烟、看小说、看报刊、聊天、听歌、嬉戏打闹、打架、私自离岗等行为，吸烟要到公司指定的吸烟区。

第13条  作业时间禁止亲友探访及接听私人电话，禁止带小孩及公司以外的人员在车间玩耍或接触设备、仪器等，由此造成的事故由车间员工自行负责。

第14条  车间人员在工作时间不得佩戴手表、手镯、戒指等，以免发生丢失或是意外。

第15条  车间人员不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入生产车间，否则，由此造成的安全事故由车间员工自负。

第16条  对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为（不论盗窃他人物品还是公司物品），不论物品价值大小，一经发现，一律交公司总经办处理。

第17条  不得私自携带车间物品出公司（经领导批准的除外），若有此行为者，一经查出，将予以辞退并扣发一个月的工资。

第18条  车间人员必须自觉自律，勇于揭发破坏车间生产的不良行为。

第3章  作业管理

第19条  车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员状况精心组织生产。

第20条  生产流程确认后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并通知相关负责人共同研讨，经其同意后签字更改。

第21条  车间人员在作业前要仔细阅读作业指导书，若车间人员违反作业规定，导致车间损失的，不论是故意还是失误行为，都应由当事人如数赔偿，车间主任因管理粗心也应受到连带处罚。

第22条  车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内的环境卫生。

第23条  车间人员在生产过程中应该严格按照设备操作规程、产品质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成产品质量问题的，由作业人员自行承担。

第24条  车间人员领取物料时必须持车间主任开具的领料单到仓库处领料，不得私自拿走物料。生产完毕后，如有多余物料应及时退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。

第25条生产时如遇原辅料、包装材料不符合质量规定，应停止使用，立即报告车间主任进行处理。如继续生产造成损失，后果由车间主任与该车间人员共同负责。

第26条  生产过程中的好坏物料必须分清楚，并要作出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。

第27条  车间人员下班时，要清理自己的工作台面，做好设备保养工作。最后离开车间者要将车间所有门窗、电源关闭，若发生失窃等意外事故，将追究最后离开者的责任以及车间主任的管理责任。

第4章  附则

第28条  本制度由生产部负责制定和解释。

第29条  本制度自总经理审批之日起执行。

（摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙军正老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让学员在学中练，在练中学。）