古代的军队讲“打仗亲兄弟、上阵父子兵”,现代军队讲“团队精神”、“服从与执行”。不论是团队精神还是执行,这上下级的关系始终是至关重要的,而维持同心同德、荣辱与共的上下级关系唯一的办法就是爱兵!
华为的企业文化讲:敬业报国,我们要员工先从敬业开始。要想使员工敬业,员工就要热爱企业,他不热爱企业,谈不上敬业。要想使员工爱企业,企业首先要爱员工。8小时之内,我们要员工努力干,8小时之外,要给他排忧解难,想得非常周到。——他们将这种领导与员工间不分级别,不讲上下的关系称为“新同事文化”。
在这种文化的影响下,“华为”人没有勾心斗角,没有争宠卖乖,每个人的创造力和责任心都得到了充分的调动。不论领导还是普通员工,工作起来都不要命,视工作为生活的重心,因此能够保证企业在强手如林的市场竞争中始终保持着旺盛的竞争力。
“爱好兵才能带好兵”,这是解放军队伍最核心的观念。在这方面,企业家完全可以直接借鉴解放军的成功经验。只有真诚地去关心、帮助、爱护员工,才能最大限度地调动起他们的积极性和创造性。