作为总裁，应该练就识别这些执行人才的好眼力，首先需要了解执行人才身上的共同特质。

1．积极心态

心态的重要作用是会影响我们的工作状态，呈现不同的工作结果。积极努力的心态，会让我们从中受益，而懈怠放松的工作思想，会让我们的工作结果丧失成功的可能性。

心态代表一个人的气度，代表一个人的人生目标和工作态度。想要让自己的目标更高远，就应当打造积极向上的心态。

无论身处逆境或顺境，无论受到周围人的怎样看待，你都始终应该保持对目标的积极追求和努力向往，从而保持工作心态不变。只有具备向上的心态，才能最终成为向上的员工。

2．没有不可能

任何一名优秀的员工都不会也不应安于现状，随着工作的推进、事业的发展、眼界的开阔，应该学会不断地追求更高的定位，制定更高的标准。我们经常看到很多年轻人一腔热血地开始奋斗，却总是在半路停下脚步，无疾而终，或安于现状，或漫无目的游荡，完全不抱着“没有不可能”的心理去挑战所谓的“不可能”，最终只能长时间做一名庸庸碌碌的普通员工，很难成为职场中的赢家。相反，那些有所作为的一流员工，总是用于挑战“不可能”的“职场圣斗士”。

3．自动自发

很多员工总是喜欢和其它同事比来比去，看谁承担得多了，谁偷懒了，其实，这是一种十分错误的狭隘观念。不要觉得你承担过多也没有人看见，如果你的员工能表现出能够承担某项工作，说明他也能胜任那项工作，那么相应的绩效和报酬自然就会接踵而来。所以，优秀的员工能够自动自发地去承担，即使没有人要求他承担，也要主动向上级要求承担更多。　

4．时间管理

但凡能把事业做得有声有色的员工，都是时间管理的专家，曾有一个调查大致统计了一个活到73岁的美国人是如何支配时间的：

睡觉用了21年；工作用了14年；搞个人卫生用了7年；吃饭用了6年；旅行用了6年；排队用了6年；开会用了3年；打电话用了2年；找东西用了1年；其他用了3年。

看到这样的数据后，你是不是觉得有太多宝贵的时间都被自己荒废掉了？

所以，对自己负责的员工首先会对属于自己的时间负责。

5．细节决定成败

每一件工作任务，对于员工来说是一个完整的事情，但是对于企业来说，只是庞大生产计划中的一个小小细节。但是正是这些细节的累积，决定了企业的兴旺或者衰败，乃至生死存亡。因此，不注重细节的企业注定会被淘汰，而那些优秀员工对于细节的追求，也会影响他个人的前途和命运。

【孙军正老师简介】：

孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师

银行执行系统（6P）创始人（见著作《领导执行智慧》）

国务院军转办特聘讲师（2012年）

中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选）

深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选）

慧泽宇银行学院院长

中国银行执行力研究院院长

深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁

最受银行业推崇的人力资源管理专家

著名实战派管理咨询专家

北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授

中国银行、招行等多家银行常年管理顾问

国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师

因为专注，所有专业，20年来孙老师一直致力于银行执行力的研究与应用，在如何

构建银行执行系统及提升员工执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、

制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询

与培训服务。他首创的银行执行系统（6P）已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、

震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训

满意度在98%以上。

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