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宋联可:简单好用的人力资源管理 宋联可
2016-01-20 85768
对象
人力资源经理与专员、中高层管理人员。
目的
作为HR,您是不是有着很多困惑——如何设计人才培养方案保障战略实现?战略如何指导培养过程?如何留住培养好的战略支持型人才?…… 类似的困惑很
内容
【课程大纲】 ?我们存在什么人力资源问题? ?单元目标:找到自己问题,课中寻找答案。 ?学员单位问题汇总 ?中国企业共性问题 ?选对人 ?单元目标:开拓招聘渠道,选出合适员工。 ?构建新胜任力模型 ?拓展内外招聘渠道 ?七步挑出满意人才 ?用好人 ?单元目标:实现人岗匹配,走向从心管理。 ?制定人力资源规划 ?工作分析锁定岗位 ?5D模型识别员工 ?育能人 ?单元目标:固化企业知识,持续培养人才。 ?建立企业培训系统 ?内部教材固化经验 ?做有演讲艺术的人 ?激励人 ?单元目标:因人而异激励,点燃工作激情。 ?名誉激励金性员工 ?利益激励火性员工 ?关爱激励木性员工 ?权力激励水性员工 ?信念激励土性员工 ?留住人 ?单元目标:组合人力方案,稳定企业团队。 ?公平考核稳住人心 ?薪酬福利抓住人心 ?企业文化留住人心
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