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宋联可:经营决策与团队建设CO沙盘(12小时)
2016-01-20 44069
对象
中高层管理人员
目的
1、掌握经营决策和领导团队的知识、方法和技巧  2、训练经营决策与领导团队的技能  3、培养管理者的决策分析、群体思维、团队合作
内容
一、CO沙盘:成立公司
1、经营战略
2、管理的核心是管人
3、管人的艺术是管心
4、心态决定职业生涯
5、不同阶段不同问题
6、测试:我的团队处于哪个时期?


二、CO沙盘:第一年博弈
1、团队第一阶段:成立
2、人力决策
3、五行性格轻松识人
4、语言方式洞察内心
5、非语言方式判真假
6、从心定位团队角色
7、测试:我的性格属于哪类?


三、CO沙盘:第二年博弈
1、团队第二阶段:动荡
2、生产决策
3、不喜欢是团队阻力
4、男人与女人的博弈
5、老人与新人的差异
6、从心化解矛盾冲突
7、测试:我解决矛盾的能力如何?


四、CO沙盘:第三年博弈
1、团队第三阶段:稳定
2、投资决策
3、群体思维的利与弊
4、利用从众与反从众
5、打造白金人际关系
6、从心沟通说服下属
7、测试:我的沟通能力如何?


五、CO沙盘:第四年博弈
1、团队第四阶段:高效
2、营销决策
3、让喜欢成团队助力
4、好团队的七项标准
5、惯性与创新的互补
6、从心激励我的下属
7、测试:我们是优秀的团队吗?


六、CO沙盘:第五年博弈
1、团队第五阶段:转变
2、战略,还是战略!
3、团队衰退还是升华?
4、控制情绪适应变革
5、养心养生改变人生
6、从心开启自我管理
7、测试:我的心态与身体健康吗?
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