一、CO沙盘：成立公司
1、心态决定命运
2、管理的核心是管人；管人的核心是管心
3、团队建设五阶段
4、创建、动荡、稳定、高效、变革


二、CO沙盘：选人
1、知人知心——5D性格
2、识人术
3、穿着识人；外貌识人；行动识人；语言识人
4、辨真假
5、语言分辨；微表情分辨；动作分辨


三、CO沙盘：用人
1、用对人——构建胜任力模型
2、构建胜任力模型；胜任力词典
3、用好人——确定团队角色
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四、CO沙盘：育人
1、5D教育法
2、正强化、负强化、消退、惩罚
3、从心说服他人
4、十大沟通术；五类沟通法


五、CO沙盘：激人
1、“名”激励方法
2、“利”激励方法
3、“爱”激励方法
4、“权”激励方法
5、“信”激励方法


六、CO沙盘：留人
1、员工淘汰7大尺度
2、毒性、态度、业绩、能力、悟性、形象、忠诚度
3、留住人才12大策略
4、使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人
5、文化留人、培训留人、机会留人、成就留人、荣誉留人、感情留人