一般来说，经营小企业的人由于是小本经营，所以企业法人要身兼采购员、业务洽谈员、老板、会计、出纳、推销员等多种角色，以达到尽量减少开支增加利润的目的。因此，在经营过程中，应禁忌出现下列一些经营不当的情况：

一、忌用人不当

禁忌把钱交给靠不住的人，做生意，办公司时千万要注意。如采购的，管账的，都要认真挑选，对于那些品行不好的人，即使能力再强，也宁可不用。

二、忌进货不慎

办企业离不开货物，购进的货物质量如何，价格如何，是否畅销等等，都是成败的关键。如果对市场缺乏调查，盲目进货，成了滞销品，后果是不堪设想。如购进一批“进口服装”，进了货，打开包装一看，里面全是垃圾货；进水果，上车时全是优质品，谁知下车时烂了一大半。这多是由于对别人盲目听从，盲目相信，所造成的。

三、忌占小便宜

在没有谈生意之前，不要接受供货方的任何好处，甚至吃饭。等你上沟后，把那些伪劣商品卖给你，或者短斤缺两，这都是以往常有的教训。

四、忌对市场行情不了解

做生意大有学问。什么时候进什么货，什么地区进什么货。要深入做市场调查，掌握市场行情。事前没有做好市场调查，仅凭自己的心血来潮，最后必然导致亏本。

五、忌投资决策失误

一些小企业经营者在投资、生产、进货等方面考虑不周，没有对当地的社会状况，政府政策、对方的实际财力、人力、物力，当地的储运、原材料供应、能源、水电、销路等等做好调查，人云亦云。为决策埋下了不少隐患常导致经营失败。

六、忌商业管理不善

管理是经商的关键，财务混乱，用人不当，放任自流，即使有资本、有好的项目也会失败。