如何让基层管理人员认同上司的观点？

如何让基层管理人员认同上司的观点？

人们不会无原因地去认同谁，或不认同谁，连我们自己也一样，仔细想想，什么样的人，我们认同呢？通常是，坦诚的，出发点好的，有资历有经验的，说出的观点有理有据的，并征求我们意见，解除我们困惑的，让我们心服口服的。

那什么样的人，让我们不认同呢？通常是欺骗的，不坦诚的，自以为是的，没有根据的，固执己见的，不管别人理解不理解，都要说服别人的。

当我们想看清这些，就明白，下属为什么不认同我们观点了。

何岸老师: 中层管理培训、中层领导力、中层执行力、有效沟通、团队建设、心态与素质提升培训专家

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