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张高睿:《教练式管理》公开课
2016-01-20 55955
客户:南省漯河市企业经营管理人才高级研修班 地点:河南省 - 漯河 时间:2012/9/18 0:00:00 《教练式管理》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高员工的工作表现? 如何让下属勇于面对挑战? 如何纠正下属的错误行为? 如何能提升员工的责任感? 如何迅速提升下属的能力? 以上可能是每个管理者关心的问题。教练技巧是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格。通过充满乐趣的学习,让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。 课程目标 1、提升管理团队的整体领导力和影响力 2、在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为 3、提升管理团队的整体领导胜任素质和能力 培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范 课程时间 2天(12小时) 主讲老师 张高睿 培训对象 中基层管理者
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