没有任何借口-全员执行力与责任担当 -西点模式执行力课程——康晓东 【课程背景】 学习西点式员工的执行力管理培训 【培训对象】 企业中高层人员及储备管理者; 企业执行层及其他需要的管理人员； 【培训收益】 u 解读执行力和执行力目标 u 学习西点军校的执行力 u 能够在一些知名成功案例评析中得到启发 【康晓东导师简介】 康晓东导师视频链接： https://www.jiangshi.org/video/10000/ 康晓东导师在浙江大学与皇宇商学院合作上海公开课三天全面开课，每人每天8800元《企业战略与战略落地执行》与《卓越企业基石-企业核心竞争力之文化力、领导力、执行力》，欢迎其它城市合作代理，合作意向请联系老师助理。 康晓东导师经典课程： u 《战略地图之战略规划与战略管理》《德鲁克管理学系列》《科特勒市场营销管理》 u 《多层次沟通与跨部门协作》《中高层创新思维提升系列》《战略型领导力与执行力》 u 《企业软实力系列-构建核心竞争力》《宏观经济与商业模式》《企业创新与变革管理》 u 《大客户关系管理与营销突破》《客户满意度与服务蓝图》《阳光心态与团队凝聚力》 u 《战略性品牌管理与策划》《连锁模式与互联网创新》《门店零售技巧与终端运营提升》 职业背景： u 专家类别：高端培训师/ 首席战略与管理专家/ 浙江大学高级EMBA核心课程教授 u 康晓东导师：工商管理与心理学双硕士、经济学博士，IPEC博士生导师、高级经济师。累积二十余年大型集团与上市公司高层管理经验，在企业营销和战略运营方面有突出成就。德鲁克商业模式管理专精研究与实证资历，师从现代管理学之父彼得德鲁克（Peter F.Drucker），担任德鲁克“高阶管理课程”高级顾问和科特勒营销管理中国课程核心导师；作为国际教练联合会（ICF）PCC级专业教练，拥有多年高端品牌企业培训与管理咨询实战经验；皇宇（国际）管理科学研究院企业战略与商业模式首席导师，交通大学和浙江大学管理文化传播中心特聘EMBA总裁班教授, 中国企业黄埔军校战略与营销培训导师；历任海尔集团上海分公司总经理、3C连锁总经理,海尔集团事业部总裁；世界500强中国区市场及战略总经理,国内著名连锁和互联网集团董事副总裁；现任IPEC控股行业研究院首席战略导师，IPEC产业投资控股总裁； u 在麦肯锡等多家国际品牌咨询公司任高级咨询顾问、商业模式设计师；在投资上市领域带领两家品牌公司登陆NASDAQ和A股主板上市；目前兼两家上市公司董事长管理顾问与团队教练。 康晓东导师荣誉： u 国际工业组织应用心理学会委员，亚太连锁行业研究中心理事，IPEC中国投资研究院互联网与电子商务首席战略专家，IPEC全球CEO论坛战略导师；财智中国与浙大GBT干部训练基地特邀经济形势与战略导师，全球CEO高峰发展大会常任上海讲座嘉宾； u 康晓东导师是海尔集团市场链管理模式创新成果一等奖荣誉获得者，“IPEC-tree” 企业全案式管理模型的缔造者，2011年全球CEO高峰发展大会最佳管理咨询荣誉获得者。 授课企业与管理咨询项目： u 曾为联想集团、康佳多媒体、上海电信、中国移动、江苏广电、呼铁路局、华为集团、上汽集团、宝马汽车、平安保险、新华人寿、中国航天、亚信集团、格力控股、方太、P&G、雅戈尔、中粮集团、中国人寿、拜尔药业、康缘药业、恒瑞医药、复星、冠生园、中国电信、中兴通讯、三星、万科、绿地集团、五粮液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1号店、京东商城、招商银行、浦发银行、光大证券、苏宁电器、海信集团、SONY、红豆集团、七匹狼等近2000家企业以及共青团中央、国家电力总局、组委会、成都管委会、上海区委等近120家政府机关提供培训、咨询顾问等服务。 u 100多家企业董事长管理与战略顾问辅导 u 200多场顶尖企业家、世界大师中国行讲座 u 300多场国内知名企业战略与管理专家论坛会议 u 800多场总裁研习风暴、总裁咨询风暴、总裁头脑风暴 u 2000多次企业内训，帮助5万家企业成长，受惠人群接近千万人次！ 康晓东导师联系 手机 13681819998 助理QQ: 494592178 常驻地： 上海 康晓东导师百度关键词： 康晓东讲师网 皇宇国际管理科学研究院官方介绍： 百度关键词： 皇宇名师介绍康晓东 讲师网授课视频链接： https://kangxiaodong.jiangshi.org/video 【授课方式】 紧跟经济趋势、主题讲解、综合剖析、分组讨论、互动教学、娱教练习、典型案例 【提醒事项】 导师保留根据企业实际情况和授课时间调整和删改课纲的权利 版权所有，企业请对导师的课纲保密，并保证不用于本课程之外使用 【课程大纲】 《没有任何借口之全员执行力与责任担当-西点模式执行力课纲》 第一章没有任何借口 1.“业绩是一切的目标！” 2.借口的实质是推卸责任 3.服从，没有任何借口 4.没有任何借口源于信任 5.服从需要技巧 6.不满和抱怨于事无补 7.积极承担，而不是说“办不到” 8.说“我不知道”比找借口真诚 9.别让“如果”成为口头禅 10.摒弃“找借口”的习惯 案例：视频励志与执行力案例分组讨论 第二章自动自发 1.建立使命感，尊重自己的工作 2.记住，你是在为自己工作 3.自动自发，就一定会出色 4.责任所在，请勿推辞 5.突破平庸，追求完美 6.自动自发源自敬业 7.要懂得自动自发，就要先学会忠诚 8.主动与领导和客户沟通 9.比老板更积极主动 10.这些事，不必老板交代 案例：励志故事与视频分享 第三章没有什么不可能 1.“不可能”不是障碍 2.决心的神奇力量 3.永远不要怀疑自己的能力 4.我一定可以，没有不可能！ 5.不留退路，破釜沉盘 6.没有做不到的事 7.在困难面前不退缩、不消沉 案例：著名人物的没有不可能！ 第四章做最优秀的自己 1.拖延是种坏习惯 2.不要等万事俱备 3.今天可以做的事不要拖到明天 4.有激情才有执行力 5.接受挑战，永远站在最前面 6.对你的工作倾注全部激情 7.在工作中寻找成就感 8.不计得失，全力执行 9.把工作当作事业来做 10.从工作习惯开始 11.立即行动，做最优秀的自己 案例：真正优秀者的品质 第五章细节决定成败 1.天下大事必做于细 2.细节改变命运 3.在细节上下工夫 4．细节的威力是无穷的 5．从小职员到大老板 6．忽视细节的代价 7．每天多做一点 案例：细节制胜，细节赢来大订单 第六章打造无敌团队 1．团队第一，所向无敌 2．信任你的伙伴，是团队成功的开始 3．荣誉至上是培养团队精神的法宝 4．沟通是团队成功的关键 5．提升你的合作能力 6．最强团队需要最强的个体 7．高效团队需要在目标上达到一致 案例：团结就是胜利，分享讨论 第七章成就梦想——不断提升自己 1．在工作中学习，在学习中进步 2．高薪来自勤奋 3．相信机会但不迷信机会 4．终身拼搏，不断提升自我 5．创新才有竞争力 6．培养卓越气质，做好销售服务里的老大 7．保持高度的忧患意识 案例：战战兢兢如履薄冰 第八章专注-你就是最好的 1．摆正自己的位置 2．乐观情绪养身养心 3．自信是取得成功的保障 4．守时是一种素质 5．作风正派，不给人留下话柄 6．关怀别人是受人欢迎的前提 7．专注是“神奇之钥” 案例：你专注了吗？ 第九章工作中无小事 1．你想当将军吗？你想职业发展吗？ 2．能够把简单的事做好也是种功力 3．小中见大，事无巨细 4．工作讲求效率 5．每一件事都值得我们去做 6．认真做好每一件“小事” 7．小事要做得勤，勤奋比聪明更重要 案例：没有任何借口月活动 总结：没有任何借口，是西点军校模式的个人、组织、企业执行力的核心 荣誉、责任、感恩、方法、目标是西点执行力的五大法则！ 【授课方式】 主题讲解、分组讨论、互动教学、案例练习 【提醒事项】 讲师保留根据企业实际情况和授课时间调整和删改课纲的权利 版权所有，企业请对导师的课纲保密，并保证不用于本课程之外使用