带着无数问号，新员工走入新职场。有憧憬，有胆怯，有初出茅庐的无畏，也有职场小白的蹑手蹑脚，到底什么是标准，什么是分内工作，什么需要争取，什么需要妥协，怎么和上级沟通，怎么配合同事工作，如何达成目标，如何设定底线，如何思考，如何处理工作中的不良情绪…….这一连串问题，往往会让新员工出现经常出错，还不知所措；苦思冥想，还胡思乱想的现象。而更有甚者，却放弃了融入组织的步伐，和工作对抗的出现。本课程基于新进员工的困惑和调研结果，从角色，定位，目标管理，时间管理，工作行为习惯，职业规划，工作沟通，执行力，积极思考等几个方面，加强对于新进员工的培养，使他们尽快融入组织，做企业需要的人才。
课程对象：新进员工
课时：6小时
第一部分：锚定篇
l 自我认知
l 眼见不一定为“实”
l 学校和职场的不同
l 作为下属的四个角色准则
l 我该做什么/怎么做/达到什么标准
l 职场三个最基本要求
l 成就个人的金字塔
l 职业发展地图和我的未来
l 警惕职场的危机信号
l 案例分享：这件事到底是谁的责任
第二部分：建船篇
l 企业最重视员工的九项工作能力是什么
l 工作日志是最简单的自我管理工具
l 工作目标对于企业和个人的意义
l 目标分解和计划制定的小工具
l 迅速执行与反馈要点
l 执行力的标准
l 工作复盘
l 管理游戏的工作启示
l 如何做好时间管理
l 如何看待局部与全局的关系
l 如何看待企业公平的问题
l 个人的价值观不能和企业的核心价值冲突
l 情绪与压力的自我管理与改善
l 强化信念
第三部分：试水篇
l 只有相互交流才能发现问题本质
l 尊重是职场合作的基本原则
l 非暴力沟通将减少工作误解
l 职场沟通的三个重要原则
l 高效沟通的六个步骤
l 如何向上级进行工作反馈
l 向上级陈述表达的三要素
总结提前 陈述退后
结果提前 原因退后
事实提前 感觉退后
l 赞美是发心的表达方式
l 用优势法和不同性格的人建立良好关系
l 上台发言的321法则
l 如何“拒绝”领导的工作委派
第四部分：扬帆起航篇
l 企业是平台/展台/赛台/晒台
l 敢于承担
l 不忘初心
l 敬业诚信
l 想到一定要做到
l 一切管理都是为了爱
l 年轻人能为这个社会做什么
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