一、培训目标

培训后，参加培训人员将有如下收益：

l  能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵；

l  帮助学员建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期；

l  为学员提供需要的信息，消除信息沟通屏障，以使其在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队；

l  为学员的新工作和新的工作团队创造兴奋感……；

l  使学员能够快速转变观念，建立职业化思维，学会主动融入团队，承担责任。

二、培训大纲

一、课程理论体系：

社会人向企业人的转变：

我们将根据员工的心理状态和特点，结合公司的企业文化，采用体验式培训的方式，进行员工职业化的团队培训和分享交流，主题思路在于实现职场的四个转变及三个转型，其中，四个转变是：

①

个性导向VS共性导向

——企业看中员工认识个体与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的，认识个体的差异，欣赏差异，学习团队工作的方法，善于与他人合作和沟通。

② 性情导向VS职业导向

——企业看中员工的责任感和纪律性，能够正确的认识自己，给自己定位。

③ 思想导向VS行动导向

——企业看中员工做事的方法和执行力，精益求精，追求卓越。强调目标导向和结果导向。

④ 成长导向VS责任导向

——企业看中员工的责任感和能够信守承诺，敬业和积极进取的精神。

同时作为员工，对企业培训灌输的企业文化很难认同和理解，导致行为与企业的价值观发生偏差。其中最核心的问题实际上是一个员工对这个公司企业文化的理解和融合。这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

三个转型分别是：

①

向“专业化”人才转型

专业化强调对于专业知识、相关技能的了解、熟悉和掌握。

——通过丰富的职场发展案例，论证专业化人才的稀缺与重要性，作为职业人，首要的任务是不断提升自我的专业业务能力，这是职场发展的基础。

② 向“职业化”人才转型

职业化首先强调的是对于自己、对于工作的态度，然后是职业化综合素养，这是多方面的，从外形到内在，从言谈到举止，职业化是对职场人的要求。

——通过“契约精神”的分析和讲解，明确定位职业人与公司的关系，提出新人发展的方向，成为具备职业化综合素养的全方面人才。

③ 向“敬业心”转型

敬业心是责任心的体现，爱岗敬业适用于任何年代、任何企业与个人。

——能力可以培养，但敬业心却是要求很高的品质，责任心比能力更重要。决定我们工作成绩、事业成就的不是能力，而是“敬业心”。

二、培训模块介绍

◆团队热身及破冰：

  目标：

²  介绍本模块培训的目标、日程、内容

²  建立团队，用特殊的方式相互认识

²  形成轻松的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备

  任务：

-            

介绍本模块培训目标、日程及内容

-        

介绍自我，相互熟悉，融入团队

-        

制作自画像，找到自己的小天使

-        

建立团队，选出队长、创作队歌、队徽、队训、制作团队文化

-            

团队展示

-            

培训注意事项及安全说明

学员的定向与课程目的阐述  

◆团队融入与理解——心有千千结

项目简介：学员手链手组成复杂的结，有序的进行解开。难度不断增大。

培训目标：

1、学会如何面临复杂的问题；

2、促使学员积极互动，有意识的进行沟通和协调；

3、建立团队共同责任的意识；

4、理解团队运作的困难，并学会主动承担；

5、懂得创新，学会总结思考；

6、有效控制自己的情绪，积极面对工作问题。

◆挑战与信任——信任腾空躺

项目简介：先四个人利用凳子躺在队员的腿上，保持平衡，不掉下来。然后依次增加人员，挑战更高难度，最后是全员挑战。

培训目标：

1、训练学员要突破自我限制；

2、努力做好自己，为的是让别人更加信任；

3、挑战自己的意志极限。

4、懂得感恩，理解别人的努力和付出。

5、对团队心存感激，体会团队的能量。

◆团队=个人——同心杆

项目简介：用食指托着细杆，完成指定的动作，在进行过程中不允许讲话或有其他动作。

培训目标：

1、强化学员专注做好自己的事情；

2、强化学员意识到自己的行为对团队造成的影响；

3、使学员协调内部关系，遵守团队秩序；

4、形成团队内部的对比，强化学员自律意识。

5、学会理解，懂得他人的付出与努力。

6、增强个人责任意识，强化团队影响力。

7、抵抗压力，愈挫愈勇。

◆协作与竞争——无敌风火轮

项目简介：分小组进行，每组自行设计风火轮，在规定的是时间内，完成设计、制作，并通过相应的考验，就算胜利。

培训目标：

1、培养学员的组织协调能力；

2、在项目进行中学员的沟通、表达是否准确；

3、锻炼学员的团队协作能力以及面对问题时的态度；

4、关注细节，控制有效的节奏。

5、增强团队协调性，明确分工，合理安排。

6、锻炼团队的独立解决问题的能力。

◆团队配合——觅踪寻宝

项目简介：根据训练场地设计各类宝藏，以团队为单位进行PK，寻找宝藏，以获得的宝藏分数高的团队获胜。

培训目标：

1、团队的分工与协作；

2、个人团队荣誉感；

3、竞争只有领先一步；

4、风险与成绩共存。

5、甚于观察与总结。

6、学会团队合作与跨部门合作。

◆付出与感恩——生死速递

项目简介：进行场景设置，所有学员完成对全体成员的指定运送，并保障队员的安全，充分调动所有成员的能力。

培训目标：

1、团队的整体协作；

2、个人极限突破；

3、感受队员的支持与付出；

4、体验自身的责任。

5、学会感恩

◆团队支持——风中劲草

项目简介：学员围成一个圈，中间站一名学员，闭上眼睛，向后倒，有周围的学员双手托住中间的学员，完成一圈的推行前进。

培训目标：

1、挑战自己的心理素质；

2、信任团队的力量；

3、团队支持是每个人的事；

4、对每个人都要100%的负责。

◆默契配合与细节——超级歌唱家

项目简介：学员围成圈，选择一首歌，每人只唱一个字，团队共同完成这首歌，要求曲调标准，歌声连贯。

培训目标：

1、团队决策能力；

2、队员之间的配合；

3、对标准的把握与细节提升；

4、实现团队的默契配合。

◆团队配合与细节——勇闯地雷阵

项目简介：情境导入，在指定的未知区域里探索路线，寻找解决方案，需要所有人员参与，集中智慧，不断总结，勇敢挑战。

培训目标：

1、训练学员的创新思维和自我突破；

2、面对问题时怎样决策和判断；

3、学会总结与思考，寻找规律与创新。

4、听话照做、执行到位。

5、不能急功近利，要循序渐进。

6、懂得付出才有回报，参与才能收获。

◆沟通与创新——智慧拼图

项目简介：学员在在规则允许的情况下进行讨论，自行制作拼图，并发布任务，使对方小组完成，在过程中要充分进行沟通和决策。

培训目标：

1、站到对方的角度去沟通；

2、沟通的主题和思路是否对团队有帮助；

3、作为管理者要在沟通中注意哪些；

4、作为员工要在沟通中注意什么。

5、上下级之间的沟通要素。

6、如何做到同理心，学会理解。

◆担当与责任——团队盲数

项目简介：在团队成员都看不到的前提下，要求成员进行顺序报数，挑战团队报数的极限。

培训目标：

1、团队的配合的默契程度；

2、勇敢站出来承担责任；

3、为团队勇敢付出；

4、对自己的严格要求；

5、珍惜团队的成果。

◆团队协作——极速60秒

项目简介：多团队竞争与合作项目，在项目的过程中，团队成员必须完成数字的破译并真正的实现大团队的合作和共赢！

培训目标：

1、理解不创新，就灭亡；

2、在创新中如何突破思维定势；

3、通过创新不断改进工作，从优秀到卓越。

4、着眼于贡献；

5、诚信、责任等职业素质的建立；

6、探讨作为职业人应具备的素质。

◆资源配置与团队协作——穿越纸壁

项目简介：考察团队对资源的协调与运用，使团队能够合理的分析与策划团队任务，解决团队问题。通过团队协作完成竞赛，保护劳动成果。

培训目标：

1、学会珍惜，合理配置资源；

2、主动尝试，头脑风暴，解决问题；

3、关注细节，有效调动团队的力量。

4、团队协调能力，保护劳动成果；

5、有效竞争，目标准确；

◆学会感恩——漫漫人生路

项目简介：学员蒙上眼睛，在黑暗的环境下交流和判断，并在同伴的引领下共同度过一段路程，穿过障碍，到达目的地！

培训目标：

1、相互协作与沟通，在不同条件下解决共同问题；

2、注重无目标体验的感受；

3、使学员感受自己与管理者之间的隔阂；

4、认真对待身边的人；

5、学会珍惜与感恩。

◆责任与承担——穿越生死线

项目简介：团队共同协作完成任务，在面对强大挑战的时候能够合理分工，相互体谅与沟通，齐心协力完成任务！

培训目标：

1、训练学员用于承担的精神；

2、学会自我激励；

3、合理分工、体现个人价值；

4、勇于贡献；

5、突破限制，建立大团队概念；

6、共赢，想尽一切办法。

◆团结与智慧——撕名牌游戏

项目简介：模仿“跑男”节目，对团队进行分组，设置不同角色，设置不同场景，发布不同的任务，完成撕名牌！此游戏娱乐性较强，适合团队放松。

培训目标：

1、团队有效配合；

2、进行合理分析与识别；

3、共同协作完成指定任务；

4、敢于挑战自我；

◆协作与团队意志——零距离跑拉力赛

项目简介：先进性基础练习零距离跑，掌握动作要领，通过不断练习，熟练掌握技巧，然后进行团队比赛。

培训目标：

1、充分挖掘团队管理者的作用；

2、对团队配合有更深入的理解；

3、面对团队困难，应当如何协调；

4、如何排解团队中的负面情绪；

5、学会总结经验，做到团队突破。

◆团队策略与合理分工——急速追击

项目简介：团队以接力赛跑的方式轮流依次从A到K翻开纸牌，期间不允许出现错误或延误，直到全部翻开为止。

培训目标：

1、训练团队的组织决策能力；

2、通过队长的协调来完成团队分工；

3、如何做好团队计划；

4、如何合理调配团队的各种角色；

5、怎样实现团队间的协作。

◆团队统筹计划与攻坚能力——激流勇进

项目简介：队员用若干垫子一举通过一条若干米宽的硫酸河，人不能离开垫子，垫子不能离开人，所有人到达对岸垫子也必须同时到达对岸。

培训目标：

1、团队成员如何面对困难的挑战；

2、面对困难如何思考；

3、面对若干次失败，团队是否有更好的方法；

4、队长如何协调来完成团队分工；

5、体验成功在于坚持

三、培训安排

课程时间：根据客户需要可设置1——3天的体验式培训

课程地点：室内、户外均可

培训物料：培训道具由师资方提供，其他由客户方提供

培训助教：根据受训学员人数确定，由培训公司负责安排1-3名