一、企业教育训练的5个基本层次

1、 精神训练

2、 态度训练

3、 技能训练

4、 知识训练

5、 生存训练

二、职业经理人时代企业最不欢迎的5种员工

1、本事不大脾气大，贡献不多牢骚多

2、上推下诿不负责，八面玲珑充好人

3、固步自封不学习，一时能力管一生

4、情况不明乱表态，办法很少点子多

5、只动手脚不动脑，辛辛苦苦“爬行人”

三、人可以分为4种类型

1、没人经营他＿＿死人

2、别人经营他＿＿活着的人；

3、自我经营＿＿职业人；

4、经营别人＿＿老板

四、优秀骨干员工的6大准则

1、把经营管理企业作为终生职业选择；

2、具有职业资质条件；

3、具有职业素质能力；

4、具有职业道德操守；

5、一贯的职业业绩记录；

6、良好的职业口碑。

五、骨干员工的角色定位

1、持续成长的示范者

2、组织目标的达成者

3、公司文化的传播者

4、自我成长的辅导者

六、好下属的3条高压线

1、民意领袖

2、  向上越位

3、山大王

七、向上沟通的方法与策略

1、仔细聆听领导的指示和命令

2、简要提出自己的思路和需要解决的问题

3、制定具体的工作计划

4、注意工作过程中的汇报

5、工作结束后要汇报

6、汇报工作时要简明扼要，有针对性

八、卓越团队共同理念

1、没有完美的个人，只有完美的团队

2、成功是因为态度

3、山不过来我就过去

4、不做游击队，要做正规军

5、每天进步一点点

6、成功是因为态度

7、团队荣誉大于一切

九、室内大型拓展游戏：

1.  茫茫人海、

2.  生命之旅

3.  魔王关

4.  卓越圈