新年伊始，作为企业，希望员工有一个好的精神状态、有更强的职场责任感，作为个人，希望在最开始的时候注入强有力的动力和目标感，而体验式培训的方式和形式正可以满足这一点！

         打破假期综合症，为树立“新目标、新形象、新观念”，绿之韵特邀黄金时代为其100余名员工开展了3天3晚（2月4—6日）的企业内训《从优秀到卓越》的，助力2017！

        据了解，绿之韵生物工程集团有限公司（以下简称绿之韵集团）成立于2003年， 总部位于长沙国家生物产业基地（浏阳经济技术开发区），注册资金1亿元，品牌价值超20亿元。主营产品涵盖健康食品系列、护肤品系列、日用品系列以及健康生活等百余品种，在湖南长沙、益阳、浏阳、江苏南京、广东广州等建立了五大种植、生产基地，拥有“韵宜生”“绿韵兰茜”“享居”三大子品牌；销售网络覆盖全国大部分省市及马来西亚、印度尼西亚、南非、香港等国家和地区。

       本次课程由黄金时代从平凡到卓越创始人大师兄缪玮主讲，整个课程设计都以学员体验为主，从游戏、到影片、到互动pk让全体学员全身心参与，增强了培训的实操效果。通过对活动的参与，让学员了解“知道”和”做到”是有差距的，从中启发和学习到对本职岗位的要求及工作的态度。促使学员运用课程所学知识去面对、解决岗位上的问题。

        寻本溯源，是我们开展培训的第一步，首先理清我们为什么要学习？如何学习？我们的学习目标是什么？我们的价值观是什么？从而引出我们接下来的学习内容，我们首先从内心深处认可这次培训，我们才能真正的实现我们这次培训的价值。

        《从优秀到卓越》关键点就是执行力，而执行力的五个关键词就是：沟通、反馈、责任、决心、协调。培训围绕这5大点，个个击破。好的沟通是成功的一半，“沟通”是前提。协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。企业打造执行力文化是一个系统的工程。

         一个优秀的员工是要永远保持“结果思维”。大师兄极其注意学员的交流与理解，每个知识点都会加入生动的职场案例，每个环节都匹配互动环节，帮助学员掌握理解。

        知道不等于做到，成年人的学习，重要的不是思维的改变，而是行为的改变。从舒适的假期来到课程，摆脱了假期综合症。从优秀到卓越同样是艰苦的蜕变，但学习中的辛苦是为了回到工作后拿到更好的成果。

  最后绿之韵彭总就这次培训做了总结，一方面对学员们的学习和提升给予了认同和表扬，另一方面也针对2017公司的发展提出了展望，力争2017年上市。

  祝愿绿之韵2017年业绩长虹，再创新高！

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