中坚力量思维模块课程《从平凡到卓越管理者素质训练》 

打造管理者新思维、新格局

        企业要致胜商场，落实战略计划，达成预期目标，需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量，中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础，决定了他们能否完全领悟高层的战略意图，能否从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。而很多时候，从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理问题的能力，而是“由点到面、由事到人”等新思维的改变。

《从平凡到卓越管理者素质训练》，打造职业化管理者，创建学习型组织！

 ● 百年大计，教育为本；教育大计，素质为先

 ● 要从根本改变社会，必须先改变个人的意识才可以

 ● 管理所有的问题都是人的问题，人的问题首先是素质的问题

适合对象：中基层管理者，小、微型企业主

授课方式：精选觉学中最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，采取互动、启发式案列教学

开课时间：2020年2月5-7日

标准课时：3天4夜

企业内训：本课程可根据企业需要制定企业内训，我们将按照以下流程安排企业内训工作：

需求分析——课前访谈——准备课程——授课——课程评估——课后践行——效果跟踪——落地系统

学习后的收获：

1:迅速提升团队执行力、凝聚力

2:打造管理者新思维、新格局

3:提升跨部门沟通及团队协作能力

4：认同企业文化创建学习型组织

5：系统掌握从平凡到卓越四大能力

6：追求平衡、幸福、卓越的人生

{课程设置}

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[单元一：卓越的个人（上）]

*学习重点

1：终极问题和易经中人生的定位

2：选择VS努力

3：生命中最大的智慧

4：回到基本点

5：我是一切的根源

6：目标的定义和人生的三大目标

*课程收益

1：了解人生的定位及努力的方向

2：掌握管理的起点

3：了解管理的使命和管理者最基本的职责

4：拥有系统思维，追求平衡、幸福的人生

*案例

最适合我们的事业

手指游戏

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[单元二：卓越的个人（下）]

*学习重点

1：人生来卓越的真相

2：回归内心

3：信念VS方法

4：我们最缺乏以及团队最重要的

5：突出重围

6：改变世界的那一个人

7：卓越的领导

*课程收益

1：掌握“觉”学基本理论以及管理者“每逢大事需静气”的方法

2：理解形成高效团队的基本要素

3：真正领悟“团队中任何一个人的失败都是团队的失败”，而只有团队的成功才是每一个人的成功“

4：如何有效管理90、95后

*案例

静坐静心

突出重围

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[单元三：卓越的团队（上）]

*学习重点

1：生命中最大的秘密

2：潜意识的两大特性

3：卓越人生的四大基本系统

4：管理、管理者的基本定义以及管理者最应该承担的责任

5：管理者学习系统的打造

6：从平凡到卓越的核心理念

*课程收益

1：了解管理、管理者的定义以及承担管理者的责任

2：了解管理者时间分配比例及有效的秘诀

3：掌握管理者学习的三大理念及构筑自己的学习系统

*案例

水管工的故事

爱是唯一的奇迹

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[单元四：卓越的团队（下）]

*学习重点

1：动中禅

2：纸牌游戏及分享

3：团队沟通与协助

4：能力、能量及能量场

5：人生的路

6：卓越的团队

7：检视与回应

*课程收益

1：了解什么是最有效率的团队

2：了解企业管理的三种权利

3：了解企业经营中的三个层级重要的工作及相对应所需的能力

4：参与并感受自己的身、心、灵合一

5：掌握如何避免失败而不只是获得成功

6：看到自己的盲点、感觉到痛

*案例

纸牌游戏

送钻石与照镜子

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[单元五：卓越的人生（上）]

*学习重点

1：成功的等

2：基于教练技术的沟通

3：比方法更重要的沟通秘诀

4：沟通之初体验

5：投票游戏

6：古老伤痕治疗

*课程收益

1：了解成功最重要的要素

2：了解有效沟通的四大步骤

3：看到人生的三种定位及自己所在的位置

4：感受团队支持的力量

*案例

投票游戏

告别

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[单元六：卓越的人生（下）]

*学习重点

1：改变，从现在开始

2：舞动奇迹

3：觉察成长与成长的不易

4：卓越的人生

5：感恩的力量

6：你最珍贵

*课程收益

1：带领团队去实践目标

2：掌握从平凡到卓越最难的能力

3：学会面对生命中每一次挑战

4：掌握感恩和分享的力量

*案例

人生的选择

让爱传出去

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[单元七：思索与践行]

*学习重点

1：大师兄的学术体系

2：学习不至于知而在于行

3：卓越新生活面谈

4：3721落地系统

5：卓·天使（学习义工）计划

*课程收益

1：拿到学习成果

2：形成卓越人生必备的习惯

3：掌握爱的本质及分享爱的能量