转型如今已经成为一个非常敏感的话题，不少企业都身陷其中，都忙着寻找适合自己的转型之路，希望能够快速实现企业的进一步发展，让企业能够在这个风起云涌的时代中生存下来，不至于被时代抛弃。

　　一套新的流程体系是转型道路上的重要基础，彻底革新企业的流程体系，才能让企业适应这个时代，才能改变企业目前令人担忧的发展现状，为其发展注入新的生命力，让企业大发展充满生机，为企业带来新的发展机遇，让前行的道路变得更加顺利。

　　这种变革理想是美好的，但目前存在的最大问题是，企业转型是一条需要不断探索的道路，在这条道路上需要不停的探索和验证，才能找适合自己的发展之路，迅速进行资金投入，然后快速进入新的市场之中。

　　在这场不断进行探索的道路上，原有的流程体系根本无法适应现有的工作，如果继续使用那些原本的流程体系，来处理转型路上各种业务时，往往会出现各种无法解决的局面，可能会得不到预期的效果，企业的效益也会受到影响。

　　这时，将创新融入其中无疑是最好的选择，创新是转型路上最为重要的生产力，也是在如今这个颠覆性的换将中，唯一能够让企业在转型路上，生存下来的重要机遇，创新的想法总是出现在一个不成熟的环境之中，它更需要的是将其转化为产品或者服务，而在这个过程中，特别是在传统企业转型的过程中，这种变革却是极其需要的。

　　但并不是所有的企业都需要相同的创新，不同企业的有不同的创新流程，如果按照一些常规的流程去进行创新的话，恐怕很多企业估计一辈子都无法实现转型成功，只有将创新与企业的发展相结合，才能在互联网转型路上，闯出一条新的道路。

　　一些在转型道路中奋斗的企业，第一次就做出正确的策略，几乎是一件很困难的事情，因为未来是无法预测的，而这些人也无法预料到未来会是什么样的，于是“假设”便出现了，总是在假设的前提下，做出一些决策，而这些“假设”一旦发生变化，也会导致各种决策的流程随之改变，在这个时候，“假设”决策就更加需要被不断验证、改进，并将其变为更加周全的策略。

　　在“假设”的道路上，每个企业都在不断地探索，一旦在这个行动的过程中，找到一些行之有效的策略时，严格去执行是一件非常重要的事情，特别是那些身为企业管理层的管理者，更加应该以身作则，亲自管理各项事情，避免让习惯影响到策略的制定流程，影响企业的未来。

　　转型是一场艰难的变革道路，但是，变革并不等于是口号，在前行的道路上仅仅停留在口号上是不行的，更重要的是深入到行动中来，深入到执行中，总是喊着口号，总有一天是会破灭的，只有不断进行创新，革新现有的流程体系，让企业快速适应转型的道路，加速转型成功也不是一件难事。

　　著名管理专家、商业模式设计专家李江涛教授《商业模式实战训练营》第十一期将于2016年8月19-21日在北京举办。课程内容：1、完整学习商业模式设计的方法;2、学习商业模式设计的流程及内容;3、获得商业计划书撰写模板;4、从投资者的角度分析商业模式设计的要点;5、对咨询企业商业模式案例进行剖析指导教会企业家分析商业模式的好坏;6、现场针对学员企业某个项目商业模式进行设计、演练;7、针对学员的企业问题进行一对一辅导。报名电话：13811134461(刘老师)

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