中国民营企业家最缺少什么？我们绝对不缺营销渠道和方法；我们也不缺少流程和制度；我们缺的是内控机制和模式；没有内控机制和模式：管理者只能靠人管人、人盯人；没有内控机制和模式：再好的制度员工也不会主动去执
我从事管理咨询工作多年，与老板打交道是一门必修课，不同的老板，察人术虽不同，但也有其共性，粗略总结一下，有7点： 1、醉之以酒而观其性许多老板在咨询过程中均会说出于待客之理对咨询老师以招待，这可能是出
一、绩效考核和绩效管理工作体系的含义 绩效考核是指对员工担任职务职责的履行程度以及担任更高一级职务的潜力，进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价过程。由于绩效考核中评估者与被评估者处于分离状态，双方
很多能人喜欢跳槽离职都不是因为薪水低，首要原因是心情不舒畅，主要矛盾集中在与顶头上司不和；其次是分配不公，不是多少的问题，而是公平的问题；第三是心累，人际关系太复杂，不能专心工作。如果企业早一点把问题
这是王健林董事长4月12日参加中欧国际商学院《大师讲堂》活动时所做的演讲摘编。在这个演讲中，他透露了万达能有今天成绩的一个最核心秘密。这个“秘密”虽然任何企业都知道，但具体如何落地并没有系统的做法和打
分享管理智慧 传播正能量 【新朋友】点标题下“赵学文老师”关注【老朋友】点右上角，分享到朋友圈【欢迎微信互动】zh18682197738 你有没有与人冲突的经验？你会不会因为与团队成员之间的冲突而大发
分享管理智慧 传播正能量 【新朋友】点标题下“赵学文老师”关注【老朋友】点右上角，分享到朋友圈【欢迎微信互动】zh18682197738恰当适时地激励，对于专卖店的经营者来说是必不可少的，这对于提高员
一、项目名称珠海GL电器股份有限公司基于战略的绩效体系设计咨询项目二、客户简介珠海市GL电器股份有限公司创立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业空调生产企业，是中国空调业
吴敬琏老师在宁波考察时讲过一句话：“面对全球经济一体化的直接压力，中国民营企业必须走精细化管理的路子”。他提到精细化管理具体表现为三个方面：专业化、归核化和国际化。今天在这里重点介绍专业化的问题。 我
每个人都在自己拼搏的路上都希望有朝一日能够获得成功，成功不单单是风光显要、衣锦还乡这么简单，更重要的是成功是对自己能力和智慧的一个肯定，但是有了能力和智慧却并不意味着成功就会垂青于你，就像广告中说的那
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