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启迪实战型培训师
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第一讲:了解你的客户 第二讲:客户需要的四种价值 第三讲:了解客户的期望 第四讲:忠诚的价值—赢得人心 第五讲:优秀客户经理的形象塑造 第六讲:客户服务沟通实战技巧 第七讲:个性化服务—满足客户的期望
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引题一:我们处在一个怎样的变局环境中 引题二:认识VIP ——让人既爱又恨的一群人 第一模块: 客户保有——VIP客户“维稳”技能塑造 第一节:VIP客户——“维稳”存在问题 第二节:VIP客户——“
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第一讲 约见与拜访流程 第二讲 客户约见与拜访十忌 第三讲 约见拜访客户黄金法则
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第一模块:智能江湖——全面解读 第一节:智能手机之“智能” 第二节:智能机与非智能机之“别” 第三节: “Phone”系列七大阵营 第四节: “智能系统”各领风骚 第二模块:系统解读——系统实战操作(
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第一模块 营业厅管理问题解析 第一讲: 营业厅的新定位 第二讲:营业厅管理主要问题 第三讲:厅经理管理要求 第二模块 基于体验感知的营业厅现场管理 第一讲:环境管理——客户看得见、摸得着的“表面工作”
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第一部分:体验化——以客户感知为导向的营业厅管理 第一讲:客户感知深度解读 第二讲:基于客户感知的营业厅布局 第三讲:营业厅店面管理要求 第四讲:营业厅现场管理中四面镜子 第二部分:精细化——营业厅现
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第一讲:营业厅内部管理常见问题 第二讲:TC系统导入 第三讲:以目标为经营核心 第四讲:以责任为根本 第五讲:以修正为保障 第六讲:以奖惩为基准
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模块一:创新发展——移动终端策略解析 第一节:终端管理模式优化 第二节:终端产品发展策略 第三节:终端业务发展策略 第四节:渠道策略 第五节:终端补贴政策 模块二:效能导向——终端营销管理提升 第一节
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第一模块:户外营销整体流程解读 第一节:户外现场营销流程解读 第二节:户外现场营销关键点解读 第二模块:唱响户外营销四步曲 第一步:兵马未动 粮草先行 第一节:粮草先行——户外营销四大先行 第一节:客
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引题1:“明争+暗斗”的终端营销竞争局面解析 第一模块:终端本地化利点——终端采购与管理 第一节:终端品类认知 第二节:终端采购——客户满意感知分析 第三节:终端采购——条件和因素解析 第四节:终端采
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