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新市场营销技巧、终端培训
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王云五:店面终端101特训
2016-01-20 1983
对象
营运总监、经理、零售业门店店长、见习店长、终端督导、终端主管、储备干部
目的
自我管理[角色认知.管理者高                效工作方法.]
内容

帮助店长认清自我,明晰角色,树立职业化的工作心态

         2、学会调节压力和掌握提高工作效率的方法。

  3、把握细节管理,了解日常店务管理的内涵。

  4、学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧,提升店员执行力,从而实现高效的团队建设与管理。

         5、掌握科学的商品管理知识。

      6、掌握销售管理技能,学会分析报表数据,绩效检查评估、确保门店业绩的持续成长。

   7、加强服务管理,用优质服务塑造品牌。

       

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