郑州站
[更换]
选择城市
总站
北京
上海
重庆
天津
广州
深圳
杭州
苏州
南京
武汉
宁波
青岛
太原
石家庄
合肥
厦门
南昌
长沙
沈阳
长春
成都
无锡
郑州
佛山
济南
福州
泉州
南通
东莞
西安
更多城市分站招商中
首页
讲师
讲师视频
讲师课程
授课见证
培训需求
登录
|
免费注册
段香
职业素养培训师
http://zz.jiangshi.org/526916
52
鲜花排名
0
鲜花数量
送鲜花
扫一扫加我微信
段香
段香简介
段香课程
段香视频
段香授课见证
邀请我讲课
段香联系方式
段香:当新员工 VS 老员工,企业作何抉择?
培训管理
2016-01-20
49469
前几天和客户沟通交流的时候,客户提出了这样的问题:我们最近准备提一个部门经理,有两个人可以选择,一个是公司的
资深老员工
,但学历不高,工作经验挺丰富;另外一个是刚到公司二年的
新员工
,但工作能力很强,做事也有思路和想法。可以说这两个人都符合这个岗位的要求,但是我们应该选谁呢?为什么今天在这里提到这个话题,因为这是半年前和我交流的客户也提到这个问题,只不过问题是要裁掉哪个人。
这两个小案例是许多企业经常碰到的问题,至于如何解决的说法也可能是仁者见仁、智者见智。
从表面上看,是企业用人机制的规范性问题。也就是说企业有没有建立
用人机制
,
人力
资源制度里有没有规定员工晋升的相关规定,是竞聘上岗还是领导指定。一般规模比较大的企业这方面做的相对规范,按制度走就可以了,当然也可能出现二虎相争,必有一伤的结果。但无论如何制度已经告诉企业应该怎么做了。
如果我们把这个问题再放大一些,这两个员工都是企业的高管,我们应该如何来选择和取舍呢?笔者认为应该关注两个因素:
首先要看企业发展处于哪个阶段。
如果是企业创立的初期,企业的目的是活下来,经营管理的重点应该是扩大
市场
。在这个阶段
团队
凝聚力、忠诚度以及共同奋斗的精神对企业来说至关重要。可能这个阶段需要的更多的人团结在一起,相互鼓励的去闯去拼,至少目标都是一致的。如果在这个阶段选择的话,应该是老员工被晋升或者新员工出局,因为在这个阶段老员工的晋升对于创业
团队
的激励是很大的,如果选择了新员工的话“老人”势必受到打击,有时候这种影响甚至是毁灭性的。
但是如果企业处于发展的相对成熟阶段,业务比较饱满,管理也趋于规范,在做出选择上我们就应该权衡一下,当然两个员工的身份我们也要考虑。在这个阶段企业的愿景和目标相对比较清晰,更多的需要的是基于未来可持续发展的
人才培养
规划,也就是说必须有一批有管理潜质、学习能力强、精力充沛、适应现代竞争环境的年轻人充实到企业中来或者从内部培养起来,所以说如果在这个阶段做出选择的话应该是新员工晋升或者老员工出局。
其次要看企业家的理性、智慧和魄力。
这种现象在很多民营企业发展过程中比较多见。企业发展到一定规模后,老员工的能力和精力已经跟不上企业发展的需要,但是还是“占着茅坑不拉屎”,压制了很多有能力的年轻人,而且老员工某种程度上还制约并影响了公司的发展,成为企业发展的障碍。许多企业老板会想:都是老人了,当初跟我多么不容易,没有功劳也有苦劳,不忍心。结果呢,老人会倚老卖老,阻碍企业制度的执行,破坏企业规则,压制年轻人或刚来不久的新人,并且形成了一种
文化
,笼罩在企业中。为什么说到企业家的智慧、理性和魄力呢?在企业做到一定规模后,企业家的自身境界一般会有质的飞跃,从原来的个人价值上升到企业价值甚至社会价值,到哪个程度就看个人的造化了。真正的企业家往往是那些能站在企业发展的全局为社会创造价值的人,所以答案应该是不言而喻的。
上一篇
良好的职业形象礼仪应从规范自身服饰做起
上一篇
做个魅力女性活出精彩人生
评论
你已输入
0/300
字
发表评论
+
全部评论
(0)
0
/300
回复
取消
热门领域讲师
互联网营销
互联网
新媒体运营
短视频
电子商务
社群营销
抖音快手
新零售
网络推广
领导力
管理技能
中高层管理
中层管理
团队建设
团队管理
高绩效团队
创新管理
沟通技巧
执行力
阿米巴
MTP
销售技巧
品牌营销
销售
大客户营销
经销商管理
销讲
门店管理
商务谈判
经济形势
宏观经济
商业模式
私董会
转型升级
股权激励
纳税筹划
非财管理
培训师培训
TTT
公众演说
招聘面试
人力资源
非人管理
服装行业
绩效管理
商务礼仪
形象礼仪
职业素养
新员工培训
班组长管理
生产管理
精益生产
采购管理
易经风水
供应链管理
国学
国学文化
国学管理
国学经典
易经
易经与管理
易经智慧
家居风水
国际贸易
鲜花榜
钮东涛
+5100朵
隋继周
+5000朵
王胜辉
+1831朵
项志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆卫锋
+1108朵
张小强
+819朵
戴萍
+599朵
刘靖
+528朵
梁俊景
+521朵
免责声明:
该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。
讲师网郑州站 zz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
更多城市分站招商中