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供应链及精益生产管理
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张燕煌:《亮剑精神》培训
2017-11-30 3334
对象
中层管理人员、班组长
目的
提高执行力
内容

企业里什么条件都具备,什么都不缺,什么问题都没有,还要你干什么!!!

好的机制使坏人变聪明人,使庸人变能人!【保证企业健康发展的四大机制】:

1、稽核机制:定期或不定期对公司的战略执行和制度执行情况进行稽核检查。

2、持续改善机制:员工能最早发现问题。建立改善提案制度,重视员工智慧,集思广益。

3、激励机制:建立立体式的竞争与激励机制,实现优胜劣汰,克服员工职业倦怠。

4、文化机制:法治是硬管理,让人不敢做坏事;文治是软管理,让人不愿做坏事!“刚柔并济、以文化人”才是好管理。


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