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郭俊平:七个习惯
2016-01-20 15554
对象
董事长、总裁、总经理、部门总监、分公司或区域经理、中层经理人
目的
这个为期两天的个人及团队高效领导力培训造就了众多高效人士,他们所在的企业也因此获益无穷,并且进入了高效运作的良性循环。
内容
课程收益: 高效能源自习惯,而不是一次偶然的举动。 这个为期两天的个人及团队高效领导力培训造就了众多高效人士,他们所在的企业也因此获益无穷,并且进入了高效运作的良性循环。 课程目标: 通过本课程培训,您将会: 1、了解获得和保持成功的基本条件 2、发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 3、建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 4、树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。 培训形式:在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上最经典的培训课程。 1、讲解 2、小组讨论 3、案例分析 4、练习 5、角色扮演 6、游戏——例:天堂之路、障碍在你心理、空中飘人、看谁赢得多、大石头小石头、心有灵犀、过鳄鱼潭、目标的练习、心理训练等 7、启发式、互动式教学 课程内容: 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介绍基本原则 1、品德与个人魅力 2、“习惯”是如何产生 3、效能的原则:产出/产能平衡 4、由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备 第一篇 重新探索自我 1、由内而外全面造就自己 2、为圆满人生做准备 第二篇 个人的成功:从依赖到独立 掌握“选择的自由” --主动积极的力量 习惯一:主动积极 --个人远景的习惯 1、为自己的行为负责 2、以价值观来回应 3、重点放在影响范围上 4、成为转型人 锁定生命的座标 --以终为始、全力以赴 习惯二:以终为始 --个人领导的习惯 1、心智创作在行动之前 2、选择一个生活重心 3、个人使命宣言 4、团队使命宣言 忙要忙得有意义 --要事第一的个人管理 习惯三:要事第一 --个人管理的习惯 1、要事第一的个人管理 2、有效地生活在第二象限中 3、80/20法则 4、4D原则 5、高效的秘诀—授权 第三篇 公众的成功:从依赖到互赖 你不是一座孤岛 大家都可以是赢家 --双赢思维的人际观 习惯四:双赢思维 --人际关系领导的习惯 1、人际交流的六种思维 2、改写双赢剧本 3、双赢品格 作个『双向传播』的聆听者 --知彼解己的沟通原则 习惯五:知彼解己 --同理心沟通的习惯 1、沟通不良的四大障碍 2、无效的沟通 3、有效的沟通 4、同心理沟通的五个步骤 统合综效、威力无比 --统合综效的合作原则 习惯六:统合综效 --创意合作的习惯 1、情感帐户与激励 2、1+1>2的精髓 3、有歧见才有收获 4、短中见长之术 5、团队角色 第四篇 全面关照生命 最佳的『自我投资策略』 --不断更新的成长原则 习惯七:不断更新 --持续更新的习惯 1、最佳的『自我投资策略』 2、从四方面磨练自己 3、向上螺旋
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