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吴齐超:对几种现场管理中不良现象的归类简析
2016-01-20 14200

1.  仪容不整或者穿着不整的工作人员:
   -影响观瞻,影响工作场所气氛
   -缺乏一致性,不易塑造团队精神
   -看起来懒散,影响工作士气
   -不易识别,妨碍沟通协调

2.  机械设备排放不当:
   -作业流程不流畅
   -增加搬运距离
   -虚耗工时增多

3. 机械设备保养不良:
  -不整洁的机械,让使用的人不舒服,影响工作士气
  -机械设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲究
  -使用寿命及机械精度直接影响生产效率及品质无法提升
  -故障多,减少开机时间及增加修理成本

4. 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放:
   -容易混料---品质问题
   -要花时间去找要用的东西---效率问题
   -管理人员看不出物品到底有多少---管理问题
   -增加人员走动的时间---秩序与效率问题
   -易造成堆积---浪费场所与资金

5. 工具乱摆放:
   -增加找寻时间---效率损失
   -增加人员走动---工作场所秩序
   -工具易损坏

6. 运料通道不当:
   -工作场所不流畅
   -增加搬运时间
   -易生危险

7. 工作人员座位或者坐姿不当:
   -易生疲劳---降低生产效率,增加品质变异之机遇
   -有碍观瞻,影响作业场所士气
   -易产生工作场所秩序问题

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