客户：江苏兴达集团 地点：江苏省 - 泰州 时间：2013/10/19 0:00:00 本课程主要从设备投资、选型、使用管理、维修管理、点检管理、备件管理、维修工时及费用管理、故障管理、团队绩效管理、团队技能管理、新材料新技术的应用方面进行讲解，同时应用了先进的费用管理办法实现TPM之管理方向、利用点检表对设备综合效能进行分析，挖掘设备的替在能力，使企业处于最低成本、最高利润状态下运行，使设备管理真正服务于企业的发展。