《员工四大价值必修课--做一名资产员工》培训方案 一、课程研发、设计背景： 为何员工总把公司给予的培训机会当额外任务而不是额外收入？ 为何培训老师一走员工两三个月又回到原来的状态？ 为何企业人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感，不懂得感恩企业？ 为何企业的凝聚力、向心力不够？ 为何员工责任意识不强，碰到事情互相推托、遇到责任互相扯皮、遇到荣誉争相邀功屡见不鲜？ 为何老员工思维僵化，自以为是，没功劳也有苦劳的思想根深蒂固？ 为何员工工龄越长抱怨越多，造成企业失去活力和激情？ 如何才能让员工更懂得感恩，让员工有强烈的从业信心，懂得爱客户、爱公司、爱产品、爱同事。提高跨部门的理解度、配合度，最终使“要我做”变为“我要做”？《职场精英修炼5大法则》精品课程从家庭孝道入手，减少成年人被教育感， 引发成年人的共鸣，最后通过父母的嘴过度到工作的敬业和对公司的感恩忠诚。 二、课程目的及学员收益： 　　１、课程的最终目的： 参训的公司员工会有极大的变化：无论是心态、语言的表达、对工作的执着、对人的友爱，对自己的信心，还是对公司领导和公司忠诚、感恩等等； ２、增强公司团队合作精神,提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情； ３、塑造团队共同愿景，展望美好未来；凝聚团队力量，达成企业目标； 4、 建立员工凡事要积极主动，和企业合作共赢的心态。唤醒员工危机意识，使得员工以主人翁的姿态全心全力的工作，做到劲往一处使，心往一起想。提高员工对公司的忠诚度、归属感、使命感、懂得感恩。 三、培训对象、培训时间： 培训对象为各企业全体员工，培训时间为2天12课时。 四、课程特色： 1、从家庭入手以孝道为核心用独特的授课方式引发学员的共鸣； 2、采用分享、互动方式加强相互的了解； 3、讲师情绪激昂，不失幽默，课堂气氛热烈。 课程大纲： 一、幸福人生的五大法则 法则一：定义法则 1、定义决定能量，能量决定结果 2、您如何定义本次培训？（互动） 3、你如何定义自己与公司的关系（互动） 法则二：有效法则 1、生命是否有效，比争论对错更重要 2、修炼多维思考力，赢取有效人生 法则三：交换法则 1、人生是个交换的过程 2、直线付出不要追求直线回报 法则四：木桶法则 1、决定能装多少水是短木板 2、决定能否装水是底板-人生赢在无漏 法则五：财富法则（重点） 1、富贵心灵 财富人生 2、最基本的富贵心灵：爱家敬业、孝道感恩 3、爱家：家庭是事业成功的动力基础：知父母养育恩图大孝之报（挖掘内心的动力、寻找心灵共鸣） 4、敬业：事业是家庭幸福的保障 二、四大价值修炼成就资产型员工 1、员工责任价值 2、员工合作价值 3、员工执行价值 4、员工业绩价值