客户：山东城矿环保集团、青岛金鼎机械有限公司、青岛聚蚨源有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/4/22 0:00:00 城矿集团员工参加锡恩执行管控训练营培训活动 本文来自城矿集团网站集团新闻 为了进一步加强企业的竞争力，提升员工责任意识，提高员工的执行力，2014年4月19日至20日，城矿集团济南总部、昌邑园区及各驻外分公司共100余名管理部门人员齐集胶南，与集团孙董事一起，参加由著名咨询公司锡恩企业管理顾问有限公司举办的锡恩黄埔-执行力管控训练营活动。整个培训采用半封闭状态，为期两天两夜。 培训内容主要包含两大部分： 一、八荣八耻；八荣八耻是本次训练营的主讲内容，它可以分为四大思维和四大工具。四大思维包括：百分百责任思维：责任为荣，抱怨为耻；人才思维：投资为荣，负债为耻；实践思维：行动为荣，清谈为耻；企业家思维：利用为荣，摸索为耻。四大工具包括：批量工具：批量为荣，手工为耻；敌人工具：危机为荣，愿望为耻；外包工具：结果为荣，任务为耻；个人战略工具：自救为荣，他救为耻 二、4R执行力系统，即结果、责任、检查、激励,其中R1指的是结果定义系统。就是将结果提前，解决门从哪开，人从哪入的入口问题；R2指的是—对一责任系统。解决的是责任下移，用YCYA和猴子管理法，实现员工的自我管理；而R3是指节点检查系统。“你要什么，就检查什么”，“人们不会做你希望的，人们只会做你检查的”。解决的是建立检查平台的问题.；最后的R4指的是即时激励系统。解决的是员工成就感和成长动力的问题。 本次培训虽然时间紧张，强度较大，但所有的参训人员都以饱满的热情、积极的心态顺利完成了训练营培训，并取得了较好成果。在闭营仪式上，集团孙庆利董事长作了重要指示：本次培训达到了预期的目的，我看到了培训前、培训后大家的变化，我希望大家能够继续保持，将在训练营中学到的知识运用到实际工作中去。