七.冯仑——万通房地产公司董事长
【顺便赚钱】
“我认为在今天,作为一个创业者在挣钱的问题上都应抱守追求理想、顺便赚钱的态度,要把理想放到赚钱的前面。
为什么这样讲呢?我看过很多创业者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他们是怎么思考问题的。创业者最关心未来,究竟怎样从现在看到未来,这是我们制胜的前提条件。
有两种人,他们看待未来的方法不一样,一种就是追求理想,顺便赚钱。还有一种是追求金钱,顺便谈谈理想。第一种人看到在钱的前面有一个方向、趋势、价值观,有比钱还靠前的一个东西。
这就像一个老太太从青藏高原磕头到布达拉宫,其实她是冲着精神的东西去的,这才有方向、不慌张。宗教的信徒可以这样,不是基于外部压力和金钱的诱惑,而是被金钱之外的东西所诱惑。有理想的创业者也可以这样,能够严格自律使自己的精神不偏不倚。”
八.雷军——金山软件公司董事长,小米科技CEO
【鼓励冒险】
什么叫创新?创新就是要做别人没做过的事情,或者是别人做过没有做成的事情。这样的事情一定不容易,它们有个特点,就是风险特别大。
风险大的事情一般不适合大企业干,所以创新的主体往往是创业的小公司,它们要创新才能活下去。没有哪一家优秀的公司是一点儿创新都没有的,因为不创新根本就不可能做大。
大家会问,为什么我们的创新还不够多?当然环境还有待进一步改善,在中国创新很难,也很容易失败。那一个好的创新环境是什么呢?整个社会要能容忍失败,并且鼓励创新者去做冒险的事情,只有这样,社会才会向越前进。
因此,我认为支持创新首先要宽容失败,只有一个宽容失败的环境才会有更多的创新产生。”
九.埃里克·施密特——Google执行董事长
【科技能改变未来】
如今使用网络的人主要可以分为两部分,其中一部分是产业精英学者和站在科技前沿的人。对于这些人而言,他们的未来只受到科技发展的限制。
随着摩尔定律被打破,未来硬件和软件的发展速度会更为惊人。通过网络和新技术,灾难可以被预测,疾病可以被医生预判。
未来科技可能不再被我们像今天一样追捧,而是逐步融入我们的生活,像电一样成我们生活的一部分。
十.杰夫·贝索斯——亚马逊总裁
【逆向工作法】
亚马逊采用从顾客需求出发的“逆向工作法”(Working backwards)来了解客户需求,耐心探索,不断磨练,直至找到解决方案。
而与之形成鲜明对比的“技能导向法”(skills forward)则主张“我们擅长做什么”、“通过做什么,还能再做什么?”
尽管不少时候,技能导向法是一种有用并且一定程度上奏效的商业模式。但是,如果沉浸于此,就会丧失创新的动力。
十一.史蒂夫·乔布斯——美国苹果公司联合创办人、前行政总裁
【如何创造】
创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人,他们如何“创造”某个东西,他们会觉得有点委屈,因为他们不是真的在“创造”东西,他们只是看到了某种东西。
因为,他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起,然后综合成某种新东西。
十二.稻盛和夫——日本京瓷、第二电电创始人
【所谓领导者】
所谓领导者,就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景的人。描绘得出未来蓝图,就会有千方百计去实现的信念。
就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底,有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之,就是顽固。陈述自己的愿景,即使得不到赞成,也不会说“那就算了吧”而放弃,领导者是有敢自作主张并坚持到底的有意志的人。
如果没有人格上的问题,员工肯定会追随这样的领导者。
往期精彩文章回顾:
1. 格局境界——你的心在哪,成就就在哪
2. 标杆研究------王健林全面揭秘万达管理模式
3. 用人之道——柳传志、周鸿祎等10大佬怎么选人用人(附点评)
4. 管理研究——规范精细化管理,是企业死亡的开始
5. 职业成长——高管成长的必经之路
6. 职场攻略——如何获得团队成员的认可
7. 职场攻略——好领导啥样的?你的领导怎么样?
8. 职业规划——活出自己的精彩,规划人生黄金30年
9. 最佳励志文章——俞敏洪在北大的演讲及导读
10. 绩效考核实战训练营