客户：北京交控科技、蒂森克虏伯汽车，港源装饰，谢裕大茶叶，TRB，克莱德贝尔格曼能源环保，光大金控，四川文轩在线，中国电力工程顾问集团投资 地点：北京市 - 北京 时间：2015/8/22 0:00:00 1.“理念+技能+工具”三位一体解决方案 ? 理念：做正确的事，需要准确的判断，对于薪酬激励与绩效考核也不例外； ? 技能：正确的做事，需要高超的技能，必须掌握薪酬设计与绩效考核技能； ? 工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正确使用有关工具尤为重要。 2、 理论与实战相结合，精讲与讨论相结合，培训与咨询相结合； 3、 由著名绩效管理专家赵国军老师亲自主讲，理念提升、技能提升、工具案例三位一体； 4、 百家企业薪酬绩效变革成功案例经验，专业、专注、专一； 5、 全程实战，现场演练，精解专业顾问贴身辅导，鱼和渔都授予您！ 6、 授课形式：实际案例研讨+关键事项剖析+辅导技能提升+解决实际问题 ? 授课案例部分来自当期学员分享，在导师教练指导下，分组参与案例讨论并进行汇报研讨； ? 针对学员分组讨论所得结论、汇报研讨中存在焦点问题，由导师进行点评剖析，正本清源； ? 针对性课程设计，体系建设、薪酬套改、薪酬晋级、薪酬调查、岗位评价等管理技能提升； ? 针对分享案例解决实际问题，提出薪酬激励、职业发展、薪酬预算、薪酬控制系统改进提升路径方案；