一、  向阳坊策略指导方针

    向阳坊集团副董事长成敏华说，2010年以来向阳坊集团始终是以两个中心（品牌管理/研发管理）的整体营运战略来部署向阳坊集团发展。

·   整体策略思考方向: 【区域市场为经，以关联性多角化经营为纬】以局域网络相连的方式来共享资源，互通经验，期望未来在投产后，能以局域网络来产生综合效益，加速整体成长。

·   不将大陆当作是一个有13亿人口的大市场来看待，【将其划分成数个城市群】，因为大陆市场错综复杂，在广大的领域内同时存在着落后与现代的经济市场，而国民所得的分布也极不平均。

二、  向阳坊品牌识别战略

Ø  向阳坊是一家什么的企业呢？

-品牌DNA

向阳微笑生活哲学主张

和美至味，生活向阳——“和美至味，生活向阳”作为内部使用的口号，用于推广文化落地，品牌DNA的具体运用。

-品牌愿景

向阳坊将立足烘焙业，成为全国性的行业领先者，并进一步延伸领域，逐步成为全中国最成功的高知名度与美誉度的美食企业品牌。

-品牌使命

向阳坊以持续的优质愉悦的美食体验为载体，传播积极健康、乐观进取的向阳生活主张，将向阳坊建成全中国最成功的食品企业。

-核心价值观

U生活立方公式：

向阳坊美味U生活方式=（优质＋关怀＋活力）X 快乐

Ø  为能将向阳坊的品牌进行完整管理，明确了向阳坊识别的四个概念:

(1)产品: 优质

(2)企业: 关怀

(3)个人: 活力/快乐

(4)符号: 微笑。

向阳坊同时检讨确立利用三个体验结束码来规范整体执行主题，表达顾客想要的感受，作为后期体验设计中各个线索设定的标准：微笑(消费前)/新鲜与温度(消费中)/正能量(消费后)。

向阳坊集团立足烘焙市场，除了拥有母品牌向阳坊外，仍有一个副品牌”凯丝恩贝”(主力市场在北京) ，同时针对旅游市场近年来在厦门亦成功推出了背书品牌-黄远堂。