学习非一日之功，管理非一时热情。在移动互联网时代，团队的学习能力很大程度上决定了企业的未来。

2020年8月8-9日，阿里巴巴新商业学院《向阿里学管理》公开课第15期在阿里巴巴总部西溪园区如期举行，理践咨询作为阿里巴巴新商业学院官方合作伙伴，此次由绩效提升专家、理践咨询创始人潘皖江老师亲自带队，与数十位企业学员一起共同度过两天的学习时光。

此次课程，分别由阿里巴巴集团原组织发展专家黄莺老师（徽娘），阿里巴巴淘宝大学项目中心负责人张必成老师（寅达）分别主讲。两位老师分别对《组织致胜的阿里之道》、《阿里巴巴企业文化和价值观构建》、《阿里巴巴管理三板斧》等三大模块内容进行了具体讲解，使现场所有学员现场零距离学习互动，干货满满。

第一天的《组织致胜的阿里之道》，学员朋友们详细学习了“从战略生成到落地的组织实践闭环”，明白了从共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈的关键四步，并系统学习了组织能量的铁三角：组织文化、组织能力、组织治理。

第二天的课程，通过对阿里巴巴管理金字塔的学习，以及阿里巴巴发展历程中关键时间节点上企业文化价值观的演变，一直到最新的阿里巴巴“新六脉神剑”的发布，了解到企业文化与价值观的构建，是一个长期的过程，企业文化是“长”出来的，不是设计出来的。

在《管理三板斧》板块，大家全面了解了阿里巴巴基层、中层、高层各自的管理三板斧，分别对应的招聘/解聘、建团队、拿结果，懂战略、搭班子、做导演，定战略、造土壤、断事用人，并结合学员各自企业目前的实际发展情况，在企业内部落地应用，

两天时间里，学员们除了课堂上学习之外，下课时间也没闲着，不论是中午吃饭后的午休间隙，还是晚饭后的休息时间，结合课堂上学习内容，潘皖江老师都会组织大家沟通复盘，交流学习心得，深度碰撞，并结合各自企业情况，潘老师一对一深度交流辅导，帮助学员企业转化落地，真正学到、掌握到、应用到！学员们辛苦并快乐着，收获颇多！

课程间隙，潘皖江老师和学员朋友们一起，同时还走访参观了阿里巴巴的发展历程，园区风貌。

除了每个月一到两期定期举办的《向阿里学管理》公开课，阿里巴巴新商业学院还有每两个月三期、专门针对营销团队的《铁军打造》，以及每两个月一期、专门针对企业一把手和核心高管团队的《总裁进化三板斧》总裁班课程，作为新商业学院的官方合作伙伴，理践咨询将会一如既往地为客户朋友们提供优质学习服务。

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。