什么是温情化管理模式？可以理解为人情化管理模式，也就是说企业更多是讲究人际关系，团队之间相处得比较愉快。 这种模式有什么样的弊端和优点呢？首先看看这种模式的优点：在温情化管理模式下，团队之间的人情味比较重，人性化考虑的比较周到，同时团队之间的关系比较融洽而且合作的比较愉快，这样每个人的潜能也更能够发挥出来。但是这种管理模式在企业逐步成长以后，也会暴露出一些弊端：过分的人情化会导致企业很难导入新的管理模式。因为企业是一定要与时俱进的，不同的时间要有不同的方法，而方法不能跟不上时代的潮流，不能跟不上科学管理模式的进步。 这时候企业就要面临一种改变，第一点是岗位调整，就是指把团队的岗位重新评估；第二点就是绩效改革，把有能力的人用到更重要的岗位，把能力差的人放到次要的岗位，真正做到所谓的能者上庸者下。第三点就是股份制改革，就是指对公司的股份进行一定的调整，比如说股东之间的优化，包括引入新的核心技术管理人才把他的经验能力发挥出来，为公司创造更大的价值，真正达到长远经营。