力不到不为财常言到:“力不到不为财”，意思就是天上不会掉馅饼，若要成功，就得不怕吃苦。上周我培训结束后在给企业做微咨询诊断时，发现这家企业存在一个现象：大家都只说不做。其实这也是很多企业的普遍现象。这
改人不能纠结“三个力”1、关于“能力”的纠结：常常听到有些老板说：“我的员工素质太低了，能力太差了”，其实我看是个误区。他们虽然能力不高，但如果把他们调动好了，企业那点事情他们绝对能做好。现在企业面临
客户：中国天行集团 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/11/4 0:00:00 为期2天的天行集团精益5S培训，李老师结合了当时该集团下属的门业工厂的基本现象：治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰
《先舍后得做管理》“舍得”一词，最早出自《了凡四训》。“舍得”者，实无所舍，亦无所得，是谓“舍得”。《金刚经》云：应无所著而生其心。在传人中国后，迅速与中国传统的老庄道学思想相互融会，成为“禅”的一种
大山里走出的“企业医生” 人物档案：李林声，侗族，1967年出生，湖南新晃侗族自治县天堂乡人。1986年县级企业集体工，1989年家电维修个体户，1992年南下追梦，进入深圳的外资企业打工，职务从
客户：中国涛涛集团有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2015/12/8 0:00:00 1、精益生产现场布局方法
道法自然做管理：一体思维化解问题《易经》说，一阴一阳之谓道，老子曰:道生一，一生二，二生三，三生万物。阴阳相生，有无相成，从而生出了世上的万事万物。我们这些做企业管理的人，面对问题时，要学会面对问题，
中小企业效率提升宝典--管理组合拳《大纲》前 言我们一谈到管理，视乎感觉到管理很深奥，很有学问，管理是老板的事，是高层的事，跟员工没有多少关系，员工只管执行、只管干活就行了？市场上形形色色的管理方法、
阿米巴经营模式创始人稻盛和夫说过：奖让人产生贪念，罚让人产生恨意。怎样才能达到奖不至于产生贪，罚不至于产生恨？这就要求我们的管理模式，是不是建立在帮人的基础上，是不是真正具有帮人之心。我们的中国式精益
《道法自然做管理—变易简易与不易 》《易经》的三个原则：变易、简易、不易。一、变易 所谓变易，就是说世界上的事，世界上的人，乃至宇宙万物，没有一样东西是不变的。在时、空当中，没有一事、没有一物、没有一
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