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TOC管理专家—专注业绩增长管理
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如何从投资人桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出?商业计划书怎么写?我的建议是,用12页就可以搞定一份商业计划书。既庄重又简洁,而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字,也许能给你带来意想不到的
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营销管理:什么是营销?什么是销售?什么是服务?销售中销的是什么?售的是什么?销售中买的是什么?卖的是什么?一、 营销管理:1、就是撒谷子引鸟(目标客户)来吃,好的营销就是为销售吸引来足够多的意向客户;
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1、什么叫精益生产方式?答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目
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近期,我碰到了两件事情,让我想起了我以前的事情。大学毕业时,从一线员工做起,后主要是从事HR工作,经历过几家企业后,做到了一家集团公司的总裁,后转型为培训师、咨询师,并自己创办了一家管理咨询公司。想
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大自然有生物链,如大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米吃淤泥。那么,企业要想生存,就一定要有企业的生物链,也就是我们所说的价值链。 企业的价值链,供应商→企业(研发→生产→销售→服务)→客户(经销商→终端客
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一个企业的业绩=战略×战术×执行,当其中任何一项为0时,业绩都不会好。 在多年的工作,以及咨询与培训过程中,发现民营企业普遍存在以下现象,导致企业管理问题严重。 第一,没有战略。民营企业前期的发展中
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TOC的鼻祖高德拉特博士曾说过:“你如何考核我,我就会如何去做,你对我的考核如果不正确,那我的做法很疯狂也就很正常”。 培训的作用有二,一是“教人开心”,二是“教人干活”,因此,就导致了培训与咨询的
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客户:潍坊人力资源协会 地点:山东省 - 潍坊 时间:2015/11/10 0:00:00 1、HR规划 2、招聘配置 3、培训开发 4、绩效管理 5、薪酬福利 6、劳资关系 企业应用实战操作
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客户:潍坊创业大学(针对潍坊中小企业家) 地点:山东省 - 潍坊 时间:2015/10/8 0:00:00 1、绩效管理的基础 2、绩效制度的设计 3、绩效指标的提取 4、绩效管理的总结 ......
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客户:潍坊学院 地点:山东省 - 潍坊 时间:2015/10/28 0:00:00 1、大学生自我认知 2、职业生涯规划
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