执行力的五个纬度：
1、责任思维
要想解决问题，首先要认识到问题的严重性、认识到问题需要解决的迫切性，时时刻刻记住“我是一切的根源！
2、成果思维
1）对企业没有价值的结果，无论你多么辛苦，你的辛苦都是不值钱的。
2）成果是靠员工提供的，无数个员工的成果构成了企业的成果，员工不提供成果，企业就会死亡！
3）任务不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦劳不等于成果！
3、狼性思维
因为“人进步是因为有危机感”所以我们要在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制，迫使员工进步！
4、团队思维
5、高标准严要求
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