第一部分:高效店面管理实战技能秘笈
第一章、如何做好门店人员的激励与成长培养
一、抓住激励的核心与逻辑顺序
某经销商的困苦――团队心态不好,干什么都要谈钱,做了拓展训练也没用,为什么?
二、建立科学的激励机制
1、明确物质激励与非物质激励的应用范围
2、确定激励的目标、关键点,让员工养成习惯
3、树立以正面引导为主的激励模式
4、形成激励的规范文本
三、打造良好的团队氛围
1、如何打造“快乐的正能量的”工作氛围
2、如何打造乐于学习的氛围
3、如何打造相互协作的氛围
4、如何打造群策群力的氛围
四、店长有效激励员工的5大措施
1、精神的影响(让工作更有意义,更有价值)——门店快乐文化建设、老板个人魅力塑造、关爱基金、孝道基金等。
2、物质的驱动——销售薪酬结构设计、动态底薪管理、提成机制、奖金福利管理、绩效考核管理。
3、情感的拉拢——中流砥柱奖、员工谈心会
4、成长的促动——员工教育基金、学习分享会、雏鹰计划
5、压力的推动——离职面谈、行业形势分析、环境刺激
五、门店团队建设
1、团队建设终极目的
2、门店团队建设三大基石
3、卓越团队的特质
4、提高门店执行力
◆执行力不好的原因?◆提高执行力的几点思考
第二章、如何做好畅销的店面氛围管理
一、货品生动化陈列
五大体验环节的设计
◆感觉(直观、舒服) ◆情感(好恶、刺激) ◆思考(共鸣、想象)
◆行动(参与、体验) ◆关联(意义)
二、舒适化的环境营造
用5S指导门店形象管理
◆整理的门店应用 ◆整顿的门店应用 ◆清扫的门店应用 ◆清理的门店应用 ◆素养的门店应用
三、店面七大卖货氛围的提升技巧
第三章、如何做好客户服务管理
一、服务最高境界:投诉=成交
二、如何有效处理客服问题
三、培养忠诚客户的措施
四、客户服务MOT(关键时刻)管理
第二部分:高效营销管理实战技能秘笈
第一章、如何做好立体化主动营销
一、不得不做的选择――为什么要做主动营销
1、顾客去哪了?
2、时代的变化决定了营销方法的变化(顾客消费习惯在变化、竞争对手在变化、资讯传播在变化)
二、高手都在做的主动营销三步曲
1、走出去――老板不看店后为什么销量会增长200%?
2、引进来――老板应该怎样整合资源为己用的?
3、搭圈子――很多设计师为什么都愿意听我的?
三、主动营销的运行保障
1、营销战略布局与资源配置
2、团队建设与销售模式管控
3、科学的激励机制
四、主动营销的落地措施
(一)如何针对小区做行销
1、小区营销实战技巧
A、扫楼前的准备工作
B、扫楼道具的有效准备
C、进入小区的五板斧
D、扫楼卖卡实战话术
2、低成本高效益的小区营销模式
(1)强强联手;(2)暗渡陈仓;(3)群里捞鱼法
(二)如何针对卖场资源做行销
1、借池钓鱼法
2、品牌联盟法
(三)如何针对家装渠道做行销
1、中高端设计师拜访跟进七定法则
2、与设计师成为好朋友的新方法
3、不同设计师类型的需求满足
4、设计师沙龙(交流会)操作技巧
5、设计师吸引及忠诚度提升创新策略
(四)如何通过短信微信拉动客源
(五)如何利用电话营销实施客流抢占
(六)如何通过小团购抢占市场
第二章、如何做好促销爆破活动策划与执行
促销爆破活动操作八大要点:
一、活动引爆点策划
1、策划一个让顾客关注的噱头:记忆性噱头、利益性噱头;2、设计促销主题的四大考虑
二、利益设计与表现到位
1、策划促销方案的六大关键;2、利益设计的五大要点。
三、有效的信息传播
1、占领传播的制高点,提升档次感与可信度
2、高绩效短信微信营销四步曲
3、网络QQ传播实战技巧
四、话术演练与过关
1、促销话术的编制与现场演练
2、促销人员逼单话术演练
五、生动的店面布置
1、生动的店面氛围布置(店中店与独立店在氛围布置和宣传推广方面的区别)
六、完成邀约蓄水目标
1、各种渠道有效客户信息的收集方法
2、高效电话邀约技巧
A、电话邀约的有效流程
B、顾客拒绝后再回打的5个方法
C、电话邀约中的异议处理
七、现场人气烘托
1、现场氛围如何营造;
2、现场各类人员如何有效配合
八、团队激励与监控到位
1、团队目标如何设立;
2、团队激情如何点燃(有效激励的方法);
3、促销动员大会流程如何设置;
4、促销节点如何控制与现场监控。
5、促销活动的总结与评估
6、促销活动的改进措施
第三章:如何做好客户拦截
一、市场拦截吸引眼球
1、市场广告是顾客判断品牌强弱的符号
2、消费者教育帮助顾客建立选购标准
3、有效引导,让顾客强烈想走进我的店
案例分享:为什么同样的临促工资相差几倍?
一个思考:如何花最少的钱拿到市场最好的广告位
二、通道拦截吸引脚步
1、合理的网点布局让顾客容易看见店
2、通道内广告引导顾客行走路线
3、门店整体形象设计“鹤立鸡群”
案例分享:从门头到门脸,门面包装成为竞争热点
三、吸引更多的人来到市场
1、如何在区域市场实现低成本户外广告投放?
2、如何在小区内针对不同人群进行有效的推广活动?
3、如何与家装公司建立良好合作,从而让顾客来到市场?
4、如何在区域市场组织开展一场吸引眼球的商业路演活动?
5、如何在市场进行事件性营销,形成口碑传播轰动效应?
6、如何与建材产品零售商形成战略联盟,共同把市场做大、做强?
7、案例分享:山东滕州家居乐小区的植入式广告运作。
四、吸引更多的人走进门店
1、如何在市场门口开展有效的终端拦截活动?
2、如何让顾客在通道中快速地发现你的终端门店?
3、如何让你的门店脱颖而出吸引顾客首先走进你家?
五、让走进门店的人留在店中
1、两个留人目标:让留店的人够多,让留店的时间够长
2、留人方法一、通过三大陈列技巧留人
3、留人方法二、通过感官刺激创造留人氛围: