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李广:蝴蝶效应商业模式
2016-01-20 6924
对象
企业高管
目的
创造您的奇迹
内容

蝴蝶效应商业模式

——小投入大产出的方法论

蝴蝶效应:一只蝴蝶扇了扇翅膀,结果导致了一场台风……小原因导致的大结果,都是蝴蝶效应。

 

万达是地产蝴蝶,

Iphone是产品蝴蝶,

奥巴马是政治蝴蝶,

旭日阳刚是娱乐蝴蝶,

《草原音乐节》是文化蝴蝶,

……

谁是下一只蝴蝶?

 

解答您的困惑

●中国可以有自己的迪斯尼乐园吗?

●您的产品可以成为Iphone、Ipad吗?

●您的企业可以成为腾讯、淘宝吗?

●您的项目可以成为龙湖、万达吗?

●您的孩子可以成为李泽楷、小布什、朗朗吗?

●您的城市可以生产出海尔、联想、三一重工吗?

●您的家族可以成为洛克菲勒、摩根、李嘉诚、罗斯柴尔德吗?

 

蝴蝶效应商业模式:创造您的奇迹

为思想开刃   为智慧开光   为品牌点穴

为城市镀金   为家族生根   为企业造魂

 

蝴蝶效应商业模式:星火燎原方法论

原理:新时代每个不可思议的大成功,都是基于“用针捅破天”的原理 ——即:小原因创

造大结果。草原,不仅指市场,更是膨胀的、压抑的、巨大的、尚未被满足的需求……火种,不是产品、服务、资源,而是理念、价值观、文化。

● Iphone——火种:个性自我的精神和设计。草原:焦虑时代,价值观回归纯粹、个性的期待。

●奥巴马 ——火种:创新变革的理念。草原:美国人对布什政府一连串政策的强烈不满。

 

蝴蝶效应商业模式:乐活模式方法论

原理:乐,不是欢乐,而是深层次的心理满足。后体验时代,最有价值的不是体验本身,

而要升级为“深层次心灵满足”。乐活,就是创造深层次的心理满足营销。

 

●澳门——澳门的“乐哲学”并非来自博彩业。,而是来自于“内心满足的系统化解决方案”

●龙湖地产——龙湖地产,盖的不是房子,而是一种“针对心灵”有强烈打击力的生活方

式和体验。善待你一生,就是延续一生的“乐哲学”。

●万达地产——万达的竞争力,并非纯商业地产,而是创造“都市乐场”和“都市快乐解

决方案”。

 

蝴蝶效应商业模式:厚土效应方法论

原理:在过往经验、关系网和自然界等历史长河中有许多未被人们认知或者应用的领域,就像千年古树万年高山一下沉淀着,被称为厚土,学会如何洞察和发现,巧妙应用有意想不到的效果。此乃厚土效应。

 

●58同城——发现了生活资讯这片厚土,代别人储存信息,转换价值信息产生效应。

●沃尔玛——以零售业在全世界拍土,成就了物流、信息、金融与地产的综合效应。

 

蝴蝶效应商业模式:历史门缝方法论

原理:两端历史的交接点,存在一个“历史门缝”,率先挤入这个门缝的人,机会成本最低,

边际效益最大;后来的追随者则沉重悲壮。率先挤入,比实力博大更重要。

 

●分众传媒——率先挤入从“以家为轴心”向“以写字楼为轴心”的历史转换的门缝。

●阿里巴巴——率先挤入“地面商业成本昂贵”和“网上商业成本低廉”的历史门缝。

●鲁尔工业区——率先挤入“战时德国”和“战后德国”经济需求不同的历史门缝。

 

蝴蝶效应商业模式:泼胶水方法论

原理:经济,比拼的不再是产品、服务、硬实力……而是体验、价值观、文化。最有力量的

商业和政府行为,不必像昂贵费劲的大锤,而要像便宜简单的胶水。

 

●迪斯尼 ——体验,是泼向全世界的“胶水”;产业带动价值,是泼向政府和金融届的胶水。

●丽江——安静的自由,是丽江泼向每个游客的胶水。因为人类太躁动、焦虑。

●桂林、庐山、黄山、泰山……等传统旅游的衰败 ——有资源,没胶水。

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