案例名称上海大剧院：枣本金撬动《狮子王》 案例编号20150106企业名称上海大剧院主营业务剧院演出价值主张打造优秀的品牌资产，一流的艺术展示平台。 模式核心 1. 参照国际著名艺术机构的运营模式：票
模式案例基本信息】案例名称棋文化延伸"品牌运作链"案例编号201501010企业名称齐鲁晚报主营业务报刊发行价值主张通过"品牌运作链"，实现品牌知名度的跃升。模
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2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时
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2006年年底，西门子宣布了“2010加速度”战略，力争到2010年实现销售额翻番的目标。这个过程中IT正在发挥着越来越重要的作用，同时也正在加速与业务进行融合，正好符合西门子“知其道，用其妙”的理
如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素，那么时间优势则是21世纪最强大的竞争战略武器。 沃尔玛公司曾连3年获得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛为什么能连续多年击败家乐福等强大的竞争对手呢？当我们仔
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从一家以快速消费为理念的一温州休闲服装企业在成立以后的不久迅速将销售额突破了亿元大关，2005年底这家公司的整个系统销售额超过了30亿元。从逐步让世人认可这个品牌另类经营方式，到服装行业界一个新的前卫
浙公网安备 33010802003509号
